一线班组长八项实用管理技能提升训练-新生代管理·成本经营·6S现场·标准执行·绩效激励·应急管理·执行力·质量改善
训练FISHED模型、师徒制2.0、经营者思维、深化6S管理，提升参训人员管好00后和算好成本账。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
171 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
“强基·赋能·攻坚” — 班组长聚焦成本、安全、协同与AI应用的实战赋能
训练系统掌握人员管理、高效沟通、绩效设计、目标分解等核心管理技能，提升职场人员思维升级和能力重塑。
一线管理者角色转型：从“技术能手”到“管理能手”系统转型训练营
训练清晰理解管理者在组织中的定位、职责、价值、组织，提升管理者明确角色定位和核心管理职能。
百炼成钢·铸就非凡-车间主任综合管理能力提升特训营-赋能领导力、现场管理、精益管理、设备管理、绩效及创新改善
训练情景领导力、系统构建安全、质量、设备，提升参训人员领导力跃升和专业力精进。
一线管理者能力转型：智能制造落地与精益数字化赋能训练营
训练针对安全、质量、效率、成本，提升管理者重塑管理认知和应用场景。
设备备品备件管理-精益化、协同化与数智化驱动的管理新实践
训练从被动响应转向主动计划、熟练运用ABC分析、关键性矩阵、能够计算最小储备量，提升参训人员科学的备件计划思维和备件分类与差异化策略。
设备全生命周期管理与效能提升实战训练—构建零故障、低成本、高效率的设备管理体系
训练理解TPM、全生命周期管理、预知维修等核心理念、温度，提升参训人员设备全生命周期管理思维和设备点巡检与状态监测方法。
AI赋能TPM实战：构建零故障智能设备管理体系
与业务场景梳理、核心方法与关键工具讲解，帮助企业判断课程内容、
数字化转型下的基层创新：五型班组建设新实践—打造安全、精益、高效、创新、和谐的卓越基层团队
训练标准化、可持续的班组管理体系、谐型+节约型实践、五型班组建设方法论，提升参训人员夯实管理根基和培育人才梯队。
打造卓越现场—5S与目视化管理深度系统实战：从理念到工具的完整落地路径
训练减少30%以上的寻找物品时间、缩短作业周期时间、显著降低现场安全事故发生率、培育持续改进的企业文化，提升管理者现场优化和效率提升。
制造业五型班组建设管理实战-打造卓越基层管理者
训练标准化、可持续的班组管理体系、建设、实践，提升管理者夯实管理根基和培育人才梯队。
打造卓越基层管理者-精益班组长建设管理实战
围绕管理技能、现场管理者角色定位与职责履行，帮助学员参加课程，学员将收获以下核心价值
