设备管理利器—卓有成效的TPM自主维护模式
围绕供应链管理、AM自主维护体系，帮助学员系统掌握精益TPM自主维护管理模式的核心方法
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
271 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
卓越星级班组管理建设实战运营-聚焦质量&精益双提升
训练SOP（标准作业程序）制定、落地、从事后纠错转向事前预防、培养目标分解，提升管理者班组质量标准化建设和质量预防能力提升。
高效生产计划与排产优化-多品种小批量的生产计划排产模式
围绕生产计划管理、计划管理—从"救火式调度"到，帮助学员✓ 掌握半成品/成品联动物料算法，降低在制品库存30%+
数字化精益生产-智能工具赋能现场效率与成本优化
训练深刻理解食品行业新挑战、IoT传感器、AI视觉、MES轻应用等数字化工具，提升管理者看清形势、转变思维和轻量化数字化应用场景。
卓越生产现场管理-5S&6S暨标准化、精细化管理建设实战
训练转变团队将6S视为大扫除、认为标准会束缚手脚的旧观念、标准化到精细化的一整套连贯、实用的管理工具，提升管理者统一思想，破除误区和系统工具与方法。
班组长角色定位、务实管理与阳光团队建设
训练6S、TPM、目标管理、任务分配，提升参训人员破解落地难题和明确角色定位。
前瞻引领：智能制造与数字化转型成就时代企业
训练深入理解工业4.0、智能制造本质、未来工厂形态、AI，提升参训人员明确战略方向和系统方法。
班组长核心能力锻造—现场执行·团队带教·激励减压
围绕管理者能力提升、某企业日产量提升20%如何拆，帮助学员掌握准确承接上级任务的方法，学会用5W2H法分解目标、布置任务
创新改善与思维升级实战-从管控者到赋能者的角色重塑与机制构建
训练SCAMPER、TRIZ简化版等创新、改善价值矩阵识别高价值小改善、每组带回一份《本系统，提升管理者创新思维与合理化改善（A）和打破固有思维与观念升级（D）。
生产制造管理者核心技能实战赋能-夯实基础、成本控制、设备管理与安全运营
训练运用节拍管理、OEE、产线平衡、树立强烈的成本意识，提升管理者效率提升工具和精益成本思维。
班组长质量标准化与数字化建设实战
训练深入理解技术、管理、作业、行为四大标准的价值，提升参训人员体系化的建设路径和夯实卓越质量的根基。
生产主管实战能力提升-系统提升交付、质量、成本与团队管理能力，打造高绩效生产现场
训练从被动救火转向主动规划、滚动计划、排产优先级规则、插单处理流程，提升参训人员系统思维和计划能力。
