6s+目视化+数字化现场打造
训练一套不反弹的6S落地技法、红牌作战、定点摄影、形迹管理，提升参训人员工具赋能和标准建立。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
216 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
精益生产管理
围绕供应链管理、精益管理核心理念与工具，帮助学员减少生产浪费（时间、物料、人力等），降低运营成本
AI赋能一线设备管理与生产计划
训练对设备管理的提升、AI提前预警设备故障、对生产计划的优化、对企业整体的价值，提升职场人员预测性维护和智能排产。
全价值链精益赋能：驱动降本增效新引擎
训练深入掌握VSM、SMED、SOP、TPM，提升管理者颠覆传统认知，树立精益战略观和医药行业精益落地全套工具。
新员工启航课程：从“芯”出发，匠造未来
训练系统了解芯片行业的发展历程、技术演进、晶圆厂场景下的精益行为准则、从芯出发，提升参训人员➢ 认知深化和➢ 文化认同。
技术骨干的质量标准成本优化与全链路降本实战
训练行业最佳实践、质量、成本的平衡决策、竞品标准对比，提升管理者方法论和决策力。
筑牢质量根基：班组长质量标准化体系建设与执行落地
训练文件编制（SOP）的核心技巧、可视化、标准落地所需的培训、督导，提升参训人员重塑质量思维和标准技法。
构建内部客户服务链：从协作到共赢
训练清晰、顺畅的内部客户服务链、统一组织对有效结果的认知、建立共同的服务标准，提升参训人员打通内部价值链和结果导向文化。
卓越班组长三大核心能力修炼-精益降本增效、团队协作、高效沟通实战
训练识别生产浪费、运用降本增效改善、上级、下属，提升参训人员精益改善方法和团队领导能力。
IE七大手法
围绕质量管理、IE工业工程概述，帮助学员通过流程优化、动作分析等方法，减少浪费，提高生产效率
质量成本与风险管理-经济性与风控双重保障
训练预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本的计算，提升管理者理解质量成本构成和质量投入。
筑基提效：一线员工与班组长实战赋能训练
训练使一线员工牢固树立安全第一、质量为本、成本可控的核心意识、使基层管理者掌握现场管理，提升参训人员意识筑基和管理赋能。
