企业永续经营竞争力构建：全价值链精益成本管理与改善
训练跳出压价砍预算的恶性循环、VE、TPS、TPM，提升参训人员突破传统成本管控困局和行业领先工具与方法。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
216 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
精益成本管理与质量改善
训练从设计、生产、供应链等全流程识别浪费、防错设计，提升参训人员系统性降本和质量驱动的成本优化。
卓越基石赋能-班组长核心技能强化训练
训练树立班组长作为现场指挥官、团队教练的核心职能、运用SDCA、任务分配五遍法，提升参训人员明确角色定位和执行闭环。
一线班组长五项实用管理技能提升训练-角色定位、现场6S 、人才带教、安全质、问题闭环
训练从技术能手转变为团队管理者、深化6S管理、工作教导四阶段法(JI)、师徒制2.0，提升参训人员清晰角色定位和有序现场。
卓越生产管理四维提升-效率突破、浪费消除、异常响应与跨部门协同实战
围绕供应链管理、生产管理进阶路径与效率突破，帮助学员通过本课程的学习与实战演练，学员将掌握以下核心能力
基层管理者管理能力提升实战—角色认知·核心能力·情景领导力·高效沟通·班组文化
围绕管理者能力提升、角色认知与核心能力，帮助学员清晰定位基层管理者的角色，完成从技术能手到管理高手的转型
班组长综合业务能力提升实战-从“干得好”到“管得好”的进阶之路
训练目标分解、任务布置、过程管控、异常上报等实用，提升参训人员理清角色定位和管理工具。
生鲜配送仓：5S现场管理与降本增效实战训练— 打造“损耗看得见、效率提得高、现场管得住”的配送中心
训练打造一眼正常的配送现场、从收货、分拣、存储三个环节直接降低损耗，提升参训人员生鲜仓精益思维和练就识别浪费的火眼金睛。
IE工业工程与效率改善
训练系统掌握IE方法论、理解IE技术体系（如方法研究、作业测定、生产线平衡等），提升管理者学习经典工具。
精益质量管理实战-用精益方法让问题无所遁形
围绕质量管理、精益管理核心理念与工具，帮助学员本课程旨在帮助企业构建零缺陷精益质量管理体系
AI人工智能在智能制造领域的应用- 国家智能制造标准解读与AI赋能制造业落地实践
训练国家智能制造标准体系、成熟度、理解AI核心能力（识别、预测，提升管理者懂政策和懂AI。
向数据要效率，向精益要柔性-数字化工具与精益方法应用助力管理效能提升
训练针对安全、质量、效率、成本，提升参训人员重塑管理认知和应用场景。
