卓越班组长三大核心能力修炼-精益降本增效、团队协作、高效沟通实战
训练识别生产浪费、运用降本增效改善、上级、下属，提升参训人员精益改善方法和团队领导能力。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
271 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
IE七大手法
围绕质量管理、IE工业工程概述，帮助学员通过流程优化、动作分析等方法，减少浪费，提高生产效率
AI人工智能在生产中的应用-赋能生产降本增效与智能决策
训练参加本次培训、打破对AI的高技术壁垒畏惧感、降本增效、高一致性的产品外观检测，提升职场人员思维转型，建立AI认知和利器，聚焦核心场景。
质量成本与风险管理-经济性与风控双重保障
训练预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本的计算，提升管理者理解质量成本构成和质量投入。
筑基提效：一线员工与班组长实战赋能训练
训练使一线员工牢固树立安全第一、质量为本、成本可控的核心意识、使基层管理者掌握现场管理，提升参训人员意识筑基和管理赋能。
卓越班组长实战管理技能提升训练-从“管人”到“带队”，打造高效、协作、自驱的一线班组
由李希主讲，围绕管理者能力提升、合作才能共赢，帮助学员掌握激发员工积极性与提升团队协作的实用方法，增强班组凝聚力
精益生产管理培训
训练减少库存、缩短生产周期、优化资源利用、减少缺陷，提升参训人员降低成本和质量。
A3思维：一线问题分析与解决
围绕质量管理、A3思维—丰田精益的问题解决，帮助学员提炼全球制造业最佳实践，提出A3思维「十步法」标准化框架，帮助企业
班组长综合素养培训班
训练本次培训、团队建设、改善上下级、跨部门沟通，提升参训人员团队管理能力和员工心理洞察力。
人工智能AI赋能高效班组管理
训练理解人工智能核心概念、在班组管理中的价值定位、效率、创新等维度），提升职场人员AI基础认知和星级班组建设方法论。
中国式阿米巴经营-自负盈亏体系下的经营者思维
围绕税务管理、理念篇—阿米巴经营的本质与经，帮助学员建立经营者思维—深刻理解阿米巴经营的本质，从被动执行者转变为对经营结果负
向精细化管理要效益-火电厂成本精细化系统构建与落地实战
围绕质量管理、认知与筑基—精细化管理的核心，帮助学员掌握五大维度核心工具在火电厂的应用方法
