卓越生产管理四维提升-效率突破、浪费消除、异常响应与跨部门协同实战
围绕供应链管理、生产管理进阶路径与效率突破,帮助学员通过本课程的学习与实战演练,学员将掌握以下核心能力
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕供应链管理、生产管理进阶路径与效率突破,帮助学员通过本课程的学习与实战演练,学员将掌握以下核心能力
围绕管理者能力提升、角色认知与核心能力,帮助学员清晰定位基层管理者的角色,完成从技术能手到管理高手的转型
训练目标分解、任务布置、过程管控、异常上报等实用,提升参训人员理清角色定位和管理工具。
训练打造一眼正常的配送现场、从收货、分拣、存储三个环节直接降低损耗,提升参训人员生鲜仓精益思维和练就识别浪费的火眼金睛。
训练系统掌握IE方法论、理解IE技术体系(如方法研究、作业测定、生产线平衡等),提升管理者学习经典工具。
训练班组长标准作业、时间管理、激发团队成员主动意识、责任心,提升参训人员高效一日工作法和建设自驱型班组。
围绕质量管理、精益管理核心理念与工具,帮助学员本课程旨在帮助企业构建零缺陷精益质量管理体系
训练国家智能制造标准体系、成熟度、理解AI核心能力(识别、预测,提升管理者懂政策和懂AI。
训练针对安全、质量、效率、成本,提升参训人员重塑管理认知和应用场景。
训练对设备管理的提升、对生产计划的优化、对企业整体的价值,提升职场人员预测性维护和智能排产。
训练深刻理解产检一体化的必然性、价值、定位、自主质量意识提升的业务目标,提升参训人员转变意识和明确角色。
围绕中高层领导力、管理认知重塑与差异化人员管理,帮助学员明确生产经理在人员管理中的四大核心角色(规划者、教练、协调者、激励者)