AI+精益：智能制造下的成本管控与降本增效实战-聚焦料、工、费、质、机”五大成本场景，构建的完整智能降本体系
训练打破对AI的高技术壁垒畏惧感、重点掌握AI在料、机五大成本场景的核心应用、降本增效，提升职场人员思维转型，建立AI驱动的成本认知和利器，聚焦五大成本场景。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
271 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
存量焕新·智能驱动：设备管理升级与智能化、数字化建设
训练运用5维评估模型、URS六步法、ABC分类、改造决策，提升管理者一套老旧设备改造决策方法和AI赋能设备管理的落地能力。
生产制造降本增效改善实战-卓越现场6S、八大浪费、全员改善提案
围绕质量管理、破局，现场八大浪费识别与改善，帮助学员掌握6S现场管理的核心方法与推行路径，建立标准化、可视化的现场管理体系
工业工程（IE）系统实战：从效率分析到现场改善实战
训练理解IE技术体系（如方法研究、作业测定、生产线平衡等）、库存，提升管理者系统掌握IE方法论和精准识别与消除浪费。
AI人工智能在钢铁智能生产中的应用-赋能质量设备运营效率成本系统提升
训练打破对AI的高技术壁垒畏惧感、降本增效、高一致性的产品外观检测、预测性维护知识，提升管理者思维转型，建立AI认知和利器，聚焦核心场景。
卓越成本管理与技术人骨干的价值工程-构建“技术-成本-价值”一体化思维
训练参训后、精准拆解产品成本的冰山全貌、在产品设计、工艺开发阶段，提升参训人员认清自身角色和透视成本结构。
制造业现场成本管控与生产制造环节降本策略
训练成本可控、浪费可消、改善可持续的现场成本管控观、系统理解生产环节中的显性，提升参训人员思维转变和认知升级。
成本精细化核算体系构建-从粗放到精准的转型路径
围绕成本控制、为什么企业需要成本精细化核算，帮助学员企业将建立起完整的精细化成本核算框架，实现从"事后核算"到"事前控制"
从现场乱象到精益标杆—烟草行业6S闪电诊断与现场改造实战课
训练分组现场红牌作战、渗漏、工具乱放）、针对典型问题完成《改善方案》，提升参训人员现场诊断能力和问题归零拆解。
多品种小批量下的生产计划与供应链管理-PMC生产计划与物料控制
训练以客户需求为导向、以数据为驱动的PMC核心理念、运用柔性主生产计划（MPS）、动态排程规则，提升参训人员重塑思维和方法。
卓越现场管理-6S与目视化管理实战
围绕精益管理，用于判断课程内容、
设备维修管理与策略研修班-分级管控·预测维护·经济性优化三维提升
训练行业关键设备的ABC分级方法、故障分级分类管理、电子工单系统、SMED，提升参训人员梳理维修活动管理体系与信息技术，如。
