设备备品备件管理-精益化、协同化与数智化驱动的管理新实践
训练从被动响应转向主动计划、熟练运用ABC分析、关键性矩阵、能够计算最小储备量，提升参训人员科学的备件计划思维和备件分类与差异化策略。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
271 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
设备全生命周期管理与效能提升实战训练—构建零故障、低成本、高效率的设备管理体系
训练理解TPM、全生命周期管理、预知维修等核心理念、温度，提升参训人员设备全生命周期管理思维和设备点巡检与状态监测方法。
AI赋能TPM实战：构建零故障智能设备管理体系
围绕人工智能应用，用于判断课程内容、
数字化转型下的基层创新：五型班组建设新实践—打造安全、精益、高效、创新、和谐的卓越基层团队
训练标准化、可持续的班组管理体系、谐型+节约型实践、五型班组建设方法论，提升参训人员夯实管理根基和培育人才梯队。
打造卓越现场—5S与目视化管理深度系统实战：从理念到工具的完整落地路径
训练减少30%以上的寻找物品时间、缩短作业周期时间、显著降低现场安全事故发生率、培育持续改进的企业文化，提升管理者现场优化和效率提升。
制造业五型班组建设管理实战-打造卓越基层管理者
训练标准化、可持续的班组管理体系、建设、实践，提升管理者夯实管理根基和培育人才梯队。
打造卓越基层管理者-精益班组长建设管理实战
围绕管理技能，用于判断课程内容、
设备TPM全生命周期管理与效能提升实战班-科学运维、提质增效、知识体系赋能
训练树立以全生命周期成本管理思想、烘丝机）的典型故障机理、诊断方法、维修，提升参训人员全生命周期管理思维和专业诊断与维修能力。
制造业生产效能提升三重奏-节拍产能、风险预控、卓越现场管理实战
训练动态调整节拍、生产风险识别工具、方法、应对策略，提升管理者精准匹配产能和风险管理前置。
向精细化管理要效益-企业五大维度精细化系统构建与落地实战
训练能够运用所学方法降低制造成本、减少质量损失、提升生产效率、激发团队参，提升管理者系统方法和改善经营指标。
班组长四大核心能力提升-团队管理、人才育留、部门协作、沟通技巧突破
训练快速提升管理效能、新生代员工激励、"生产-品保-工程"协同机制、标准化问题升级通道，提升参训人员团队管理赋能和后员工管理。
精益生产降本增效-八大浪费识别与改善：从识别到根治的系统改善
围绕精益运营，用于判断课程内容、
