质量零缺陷-全面质量管理与改善体系运营
训练减少客户投诉、降低质量损失、提升一次合格率（FPY）、流程，提升参训人员短期收益和中期收益。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
271 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
精益TPM专业保全实战
训练三大核心能力：、故障分析（PM分析、WHY-WHY、FTA），提升参训人员对企业价值和对参训人员价值。
全面成本分析与控制实战-企业利润提升的秘诀
训练从研发、采购、等待浪费、质量返工等），提升参训人员突破传统成本管控困局和行业领先工具与方法。
向设计要效益—制造业精益研发管理实战
围绕生产管理、精益研发核心理念与价值，帮助学员精益研发（Lean R&D）源自精益思想，通过消除非增值活动
TQM全面质量管理
围绕质量管理，用于判断课程内容、
生产体系班组长能力提升实战
围绕执行力的实际工作场景，《生产体系班组长能力提升实战》以开班导入：班组管理价值与挑战等课程模块作为选型线索，帮助班组长、线长、领班、生产调度、其他一线基层管理者，核对内…
车间班组长管理能力提升赋能-聚焦现场管理、精益生产、安全管理、人员管理、生产异常处置五大维度系统提升
训练制药车间现场5S、6S管理、定置管理、目视化管理的落地，提升参训人员现场管理规范化和精益生产实战化。
一线班组长八项实用管理技能提升训练-新生代管理·成本经营·6S现场·标准执行·绩效激励·应急管理·执行力·质量改善
训练FISHED模型、师徒制2.0、经营者思维、深化6S管理，提升参训人员管好00后和算好成本账。
“强基·赋能·攻坚” — 班组长聚焦成本、安全、协同与AI应用的实战赋能
训练系统掌握人员管理、高效沟通、绩效设计、目标分解等核心管理技能，提升职场人员思维升级和能力重塑。
一线管理者角色转型：从“技术能手”到“管理能手”系统转型训练营
训练清晰理解管理者在组织中的定位、职责、价值、组织，提升管理者明确角色定位和核心管理职能。
百炼成钢·铸就非凡-车间主任综合管理能力提升特训营-赋能领导力、现场管理、精益管理、设备管理、绩效及创新改善
训练情景领导力、系统构建安全、质量、设备，提升参训人员领导力跃升和专业力精进。
一线管理者能力转型：智能制造落地与精益数字化赋能训练营
训练针对安全、质量、效率、成本，提升管理者重塑管理认知和应用场景。
