质量风险管理-风险防控助推质量经济性
围绕质量管理、质量风险管理基础，帮助学员掌握GMP合规框架下的风险管理流程，避免监管缺陷项
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
271 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
拥抱智能制造下的质量新思维-打造质量自工序完结的坚固防线
训练深刻理解产检一体化的必然性、价值、智能化时代下的质量技术、改进，提升参训人员转变意识和数智赋能。
生产管理与班组长管理能力系统提升-赋能团队、突破效率、决胜现场的实战指南
训练理解管理的本质、五大职能、通过事前、事中，提升管理者系统掌握管理基础和过程管控能力。
智能工厂建设与梯度培育体系核心框架及路径
训练理解工业4.0、智能制造发展趋势、企业决策层、车间负责人，提升管理者战略层面和实施层面。
精益生产核心工具与系统推进实战-赋能企业建立自主驱动的精益改善体系
面向副总，经理，主管等管理人员，围绕供应链管理、精益管理核心理念与工具，帮助学员系统掌握精益工具（5S、VSM、Kanban、SMED等）
班组长现场管理综合能力提升-角色定位、现场管理、人际关系、精益改善四维赋能
训练明确班组长的职责、角色定位、运用班前会、5S，提升参训人员角色认知转变和核心工具。
打造卓越基层管理者：五星班组建设管理实战
围绕管理者能力提升、班组自我管理，帮助学员明确从业务能手到团队管理者的角色转变，掌握基层管理者的核心职责
企业智能工厂与数字化转型
围绕人工智能应用、智能工厂基础与数字化战略，帮助学员战略层面
企业永续经营竞争力构建：全价值链精益成本管理与改善
训练跳出压价砍预算的恶性循环、VE、TPS、TPM，提升参训人员突破传统成本管控困局和行业领先工具与方法。
精益成本管理与质量改善
训练从设计、生产、供应链等全流程识别浪费、防错设计，提升参训人员系统性降本和质量驱动的成本优化。
卓越基石赋能-班组长核心技能强化训练
训练树立班组长作为现场指挥官、团队教练的核心职能、运用SDCA、任务分配五遍法，提升参训人员明确角色定位和执行闭环。
一线班组长五项实用管理技能提升训练-角色定位、现场6S 、人才带教、安全质、问题闭环
训练从技术能手转变为团队管理者、深化6S管理、工作教导四阶段法(JI)、师徒制2.0，提升参训人员清晰角色定位和有序现场。
