生产成本控制与效率提升—中层管理者的管理方法与场景演练
训练原材料、人工、设备、能源，提升管理者成本发生在过程中的系统认知和精准识别生产现场的六大成本控制点。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
218 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
李希课程怎么选
李希老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
全面质量管理（TQM）系统实战：从理念到落地的质量竞争力构建
围绕质量管理、【破局】TQM核心理念与质量，帮助学员掌握系统化质量管理方法 → 学习TQM工具（如QC七大手法等）
AI应用赋能解决复杂品质问题实战-从AI认知到质量工具融合，再到AI模型落地
围绕质量管理、认知准备篇—人工智能AI能力，帮助学员理解人工智能（AI）的核心能力、类型及在工业领域的典型应用场景
AI时代的智能工厂管理-AI+智能制造、精益运营、数字化转型实战赋能
训练精益运营、降本增效的系统、明确智能制造、数字化转型的实施路径，提升职场人员理念升级和降本增效。
制造业数字化转型与工厂效能突破实战-聚焦基层管理者的智能思维与效率突破实战
围绕人工智能应用、智能制造与数字化转型，帮助学员全面了解工业4.0、智能制造、中国制造2025的核心内涵与发展形势
设备故障分析及设备保养实战-掌握故障分析工具、构建自主+计划双维保养模式
训练设备故障的ABC分类标准、明晰自主保养、计划保养的职责划分、实施，提升参训人员精准分析能力和科学保养能力。
赢在效率-生产效率改善运营实战
围绕税务管理、效率改善系统，帮助学员课程，基于精益生产（Lean）和工业工程（IE）方法论
AI+精益：智能制造下的成本管控与降本增效实战-聚焦料、工、费、质、机”五大成本场景，构建的完整智能降本体系
训练打破对AI的高技术壁垒畏惧感、重点掌握AI在料、机五大成本场景的核心应用、降本增效，提升职场人员思维转型，建立AI驱动的成本认知和利器，聚焦五大成本场景。
存量焕新·智能驱动：设备管理升级与智能化、数字化建设
训练运用5维评估模型、URS六步法、ABC分类、改造决策，提升管理者一套老旧设备改造决策方法和AI赋能设备管理的落地能力。
生产制造降本增效改善实战-卓越现场6S、八大浪费、全员改善提案
围绕质量管理、破局，现场八大浪费识别与改善，帮助学员掌握6S现场管理的核心方法与推行路径，建立标准化、可视化的现场管理体系
工业工程（IE）系统实战：从效率分析到现场改善实战
训练理解IE技术体系（如方法研究、作业测定、生产线平衡等）、库存，提升管理者系统掌握IE方法论和精准识别与消除浪费。
AI人工智能在钢铁智能生产中的应用-赋能质量设备运营效率成本系统提升
训练打破对AI的高技术壁垒畏惧感、降本增效、高一致性的产品外观检测、预测性维护知识，提升管理者思维转型，建立AI认知和利器，聚焦核心场景。
