兵头将尾，决胜现场：金牌班组长全技能提升
训练班组长标准作业、时间管理、激发团队成员主动意识、责任心，提升参训人员高效一日工作法和建设自驱型班组。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
127 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
全部培训课程
从业务骨干到管理精英：生产经理人员管理能力提升
围绕中高层领导力、管理认知重塑与差异化人员管理，帮助学员明确生产经理在人员管理中的四大核心角色（规划者、教练、协调者、激励者）
一线指挥官：TWI一线主管四维能力提升
训练标准化的JI、使一线管理者具备自主改善、JR、JS的应用，提升管理者新员工培训效能和打通现场改善的通道。
如何跟好订单—QC人员的订单全流程管理与风险控制
训练职责、系统掌握订单跟进的全流程、关键节点控制方法、实用工具（如产前会，提升参训人员重塑认知角色和建设方法。
生产成本控制与效率提升—中层管理者的管理方法与场景演练
训练原材料、人工、设备、能源，提升管理者成本发生在过程中的系统认知和精准识别生产现场的六大成本控制点。
AI应用赋能解决复杂品质问题实战-从AI认知到质量工具融合，再到AI模型落地
围绕质量管理、认知准备篇—人工智能AI能力，帮助学员理解人工智能（AI）的核心能力、类型及在工业领域的典型应用场景
AI时代的智能工厂管理-AI+智能制造、精益运营、数字化转型实战赋能
训练精益运营、降本增效的系统、明确智能制造、数字化转型的实施路径，提升职场人员理念升级和降本增效。
设备故障分析及设备保养实战-掌握故障分析工具、构建自主+计划双维保养模式
训练设备故障的ABC分类标准、明晰自主保养、计划保养的职责划分、实施，提升参训人员精准分析能力和科学保养能力。
制造业数字化转型与工厂效能突破实战-聚焦基层管理者的智能思维与效率突破实战
围绕人工智能应用、智能制造与数字化转型，帮助学员全面了解工业4.0、智能制造、中国制造2025的核心内涵与发展形势
存量焕新·智能驱动：设备管理升级与智能化、数字化建设
训练运用5维评估模型、URS六步法、ABC分类、改造决策，提升管理者一套老旧设备改造决策方法和AI赋能设备管理的落地能力。
AI+精益：智能制造下的成本管控与降本增效实战-聚焦料、工、费、质、机”五大成本场景，构建的完整智能降本体系
训练打破对AI的高技术壁垒畏惧感、重点掌握AI在料、机五大成本场景的核心应用、降本增效，提升职场人员思维转型，建立AI驱动的成本认知和利器，聚焦五大成本场景。
赢在效率-生产效率改善运营实战
围绕税务管理、效率改善系统，帮助学员课程，基于精益生产（Lean）和工业工程（IE）方法论
