打造卓越现场—5S与目视化管理深度系统实战：从理念到工具的完整落地路径
训练减少30%以上的寻找物品时间、缩短作业周期时间、显著降低现场安全事故发生率、培育持续改进的企业文化，提升管理者现场优化和效率提升。
李希培训课程合集
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
66 门已发布课程
数字AI专家
智能制造与工业互联网
全部培训课程
制造业五型班组建设管理实战-打造卓越基层管理者
训练标准化、可持续的班组管理体系、建设、实践，提升管理者夯实管理根基和培育人才梯队。
打造卓越基层管理者-精益班组长建设管理实战
围绕管理技能、现场管理者角色定位与职责履行，帮助学员参加课程，学员将收获以下核心价值
设备TPM全生命周期管理与效能提升实战班-科学运维、提质增效、知识体系赋能
训练树立以全生命周期成本管理思想、烘丝机）的典型故障机理、诊断方法、维修，提升参训人员全生命周期管理思维和专业诊断与维修能力。
制造业生产效能提升三重奏-节拍产能、风险预控、卓越现场管理实战
训练动态调整节拍、生产风险识别工具、方法、应对策略，提升管理者精准匹配产能和风险管理前置。
向精细化管理要效益-企业五大维度精细化系统构建与落地实战
训练能够运用所学方法降低制造成本、减少质量损失、提升生产效率、激发团队参，提升管理者系统方法和改善经营指标。
班组长四大核心能力提升-团队管理、人才育留、部门协作、沟通技巧突破
训练快速提升管理效能、新生代员工激励、"生产-品保-工程"协同机制、标准化问题升级通道，提升参训人员团队管理赋能和后员工管理。
精益生产降本增效-八大浪费识别与改善：从识别到根治的系统改善
围绕精益运营培训，由李希主讲，重点覆盖精益管理核心理念与工具、识别业务流程中的八大浪费，帮助企业判断课程内容、
设备备品备件规范管理-精益化与智能化管理新实践
训练在有限预算、库存金额下、基于关键性、消耗规律，提升参训人员科学申报零备件的方法和学会设置合理的库存品种与数量。
设备TPM预防管理体系建设与效能提升-从被动维修到主动预防的战略转型
训练参加本次三天专修班、获得降本增效的实用工具、方法：、备件分类策略，提升参训人员计划性和库存成本。
高效人士的七个习惯
训练明确优先级（习惯1-3）、双赢思维、同理心沟通（习惯4-5）、不断更新（习惯7）平衡身心，提升管理者自我管理能力和改善人际关系。
质量管理：AI赋能自工序完结实现品质零缺陷
围绕质量管理，覆盖品质内建：自工序完结概述、质量管控：自工序完结实效、质量保证：自工序完结构建助力实现品。，帮助企业判断课程是否
