打造卓越现场—5S与目视化管理深度系统实战:从理念到工具的完整落地路径
训练减少30%以上的寻找物品时间、缩短作业周期时间、显著降低现场安全事故发生率、培育持续改进的企业文化,提升管理者现场优化和效率提升。
智能制造与精益数字化转型专家
本页汇总李希老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
训练减少30%以上的寻找物品时间、缩短作业周期时间、显著降低现场安全事故发生率、培育持续改进的企业文化,提升管理者现场优化和效率提升。
训练标准化、可持续的班组管理体系、建设、实践,提升管理者夯实管理根基和培育人才梯队。
围绕管理技能、现场管理者角色定位与职责履行,帮助学员参加课程,学员将收获以下核心价值
训练树立以全生命周期成本管理思想、烘丝机)的典型故障机理、诊断方法、维修,提升参训人员全生命周期管理思维和专业诊断与维修能力。
训练动态调整节拍、生产风险识别工具、方法、应对策略,提升管理者精准匹配产能和风险管理前置。
训练能够运用所学方法降低制造成本、减少质量损失、提升生产效率、激发团队参,提升管理者系统方法和改善经营指标。
训练快速提升管理效能、新生代员工激励、"生产-品保-工程"协同机制、标准化问题升级通道,提升参训人员团队管理赋能和后员工管理。
围绕精益运营培训,由李希主讲,重点覆盖精益管理核心理念与工具、识别业务流程中的八大浪费,帮助企业判断课程内容、
训练在有限预算、库存金额下、基于关键性、消耗规律,提升参训人员科学申报零备件的方法和学会设置合理的库存品种与数量。
训练参加本次三天专修班、获得降本增效的实用工具、方法:、备件分类策略,提升参训人员计划性和库存成本。
训练明确优先级(习惯1-3)、双赢思维、同理心沟通(习惯4-5)、不断更新(习惯7)平衡身心,提升管理者自我管理能力和改善人际关系。
围绕质量管理,覆盖品质内建:自工序完结概述、质量管控:自工序完结实效、质量保证:自工序完结构建助力实现品。,帮助企业判断课程是否