企业高管战略解码及高效执行工作坊
训练战略定位工具、解码、精通高效执行四原则，提升管理者政策洞察能力和战略制定与解码能力。
李瑜培训课程合集
医药行业团队赋能实战专家
本页汇总李瑜老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
78 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
李瑜课程怎么选
李瑜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高端客户接待技巧实战工作坊
围绕服务营销、认知先行：高端客户接待的核心，帮助学员建立高端医疗服务认知，明确尊重+专业+隐私的接待核心逻辑
高效能经理人的七个行为习惯
训练制定团队使命宣言、倾听的五个层次、引导团队珍视成员差异，提升管理者团队导向的积极主动和践行目标对齐的以终为始。
高效执行实战工作坊
训练"聚焦最重要目标"工具、"引领性指标"设计、包含视觉化记分牌、规律问责制，提升管理者战略解码能力和过程管控能力。
创造客户价值的专业推广实战工作坊
围绕合规管理、目标客户需求分析与市场洞察，帮助学员理解本行业专业化推广核心要求，建立解决方案型销售角色认知
业务市场规划及高效执行工作坊
训练消费需求变化、业务发展潜力、精准识别区域市场的核心机会、精通高效执行四原则，提升参训人员认知升级能力和区域市场规划能力。
医院高效能管理者应具备的七个行为习惯
围绕管理者能力提升、篇：医院管理者应如何理解管，帮助学员运用情绪理论工具引导科室围绕影响圈，如流程优化、团队培训等
医药行业大客户项目管理实战工作坊
训练价值定位、精准拆解医院大客户决策链、全维度项目规划、内外部协作，提升参训人员重构核心认知和启动方法。
医检大客户关系深耕与高层拜访进阶实战工作坊
围绕销售管理、医检大客户管理的核心逻辑怎么，帮助学员建立医检大客户管理的核心认知，跳出卖检测服务的惯性思维
高效能人士的七个习惯
围绕服务营销、习惯一：积极主动，帮助学员掌握积极主动的心态，运用ABC情绪理论扩大个人影响圈，成为转型人
数据分析与生意洞察实战工作坊
围绕销售管理、数据如何支撑连锁合作复盘与增，帮助学员掌握数据收集法，提炼资源/产出/潜力数据，输出清单
职场正能量进阶实战工作坊
围绕中高层领导力、正能量的核心逻辑怎么，帮助学员建立正能量核心认知，破除正能量=心灵鸡汤的认知误区，理解心态-行
