团队领导力与绩效管理实战工作坊
围绕中高层领导力、战略解码：如何将公司战略转化，帮助学员明确销售管理者的核心角色与职责，完成从业务骨干到区域领袖的思维转型
李瑜培训课程合集
医药行业团队赋能实战专家
本页汇总李瑜老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
78 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
李瑜课程怎么选
李瑜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
学术专员进阶拜访技巧
围绕销售管理、温故而知新：如何通过拜访为客，帮助学员巩固并升华开场白、需求挖掘、呈现价值、处理异议与促成交易的关键技巧
高效业务汇报
围绕管理者能力提升、为什么业务汇报能力决定你的管，帮助学员全面理解业务汇报的战略价值，明确汇报在不同场景下的核心目标与成功标准
变革中的团队融合与绩效提升实战工作坊
围绕中高层领导力、直面变革，帮助学员精准识别自身在变革期的领导力短板（如情绪管控、决策效率）
口腔连锁销售管理实战工作坊
训练目标拆解SMART原则、分层激励设计方法、新人30天培育体系、高客单项目转化，提升管理者认知升级能力和团队管控能力。
高效人际沟通
训练DISC测评、系统提升倾听、表达、观察，提升管理者认知自我，洞察他人和沟通核心技能。
药企连锁大客户全周期动销管理实战工作坊
围绕销售管理、岗位认知升维，帮助学员树立大客户全周期经营的生意思维，明确客户价值挖掘、内部资源协同
战国领导力沙盘模拟
围绕中高层领导力、在复杂的内外部环境下，帮助学员掌握领导力的本质
医药企业内部导师带教能力实战训练营
围绕合规管理、药企导师角色认知，帮助学员明确医药导师的核心角色与合规职责，区分医药管理者、医学讲师、培训讲师
高效零售区域市场规划实战工作坊
围绕销售管理、如何高效收集和归纳零售信息，帮助学员掌握零售终端信息收集关键渠道与归纳法，精准提炼核心零售信息
经理人的绩效管理实战工作坊
训练绩效管理的完整框架、系统、撰写清晰的岗位描述、有效绩效面谈的标准，提升管理者系统构建能力和指标设计能力。
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经理人的绩效管理实战工作坊
训练绩效管理的完整框架、系统、撰写清晰的岗位描述、根据员工不同画像，提升管理者系统构建能力和指标设计能力。
绩效管理与高效执行实战工作坊
训练将组织战略分解为部门、个人清晰目标、计划-执行-评估完整绩效循环、通引领性指标设计，提升管理者战略对齐能力和绩效系统能力。
