领越领导力五项习惯行为工作坊
训练LPI测评、澄清个人、团队核心价值观的、表达激动人心愿景的,提升管理者激励人心的七大原则与3。
医药行业团队赋能实战专家
本页汇总李瑜老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李瑜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练LPI测评、澄清个人、团队核心价值观的、表达激动人心愿景的,提升管理者激励人心的七大原则与3。
训练选品-陈列-库存精益、分层激励+技能赋能团队管理法、精通医保、药事,提升参训人员升级运营认知和精通商品管理。
围绕中高层领导力、管理认知:从技术骨干到团队激,帮助学员厘清管理者核心角色定位,突破重业务轻管理的认知误区
围绕管理者能力提升、如何理解高绩效团队的底层逻辑,帮助学员掌握贝尔宾团队角色理论的核心框架与九种角色行为特征
围绕销售管理、电话前的精准准备,帮助学员掌握降低电话拒绝率的开场白设计与信任建立技巧
围绕合规管理、大客户管理概述,帮助学员了解大客户价值及全流程管理方法
训练精准识别检验科(技术适配)、免疫规划科(防控效率)、采购科(成本合规)的核心痛点、决策障碍,提升参训人员生物制药行业疾控场景销售认知和疾控中心多科室需求挖掘方法。
训练会议模板一键生成、适用场景、关键问题,提升职场人员会用AI做内部学习和会用AI做会议提效。
围绕合规管理、认知重塑:生物医药商务拓展,帮助学员重塑生物医药商务拓展核心认知,跳出关系思维与经验主义陷阱
围绕供应链管理、认知重构:如何从产品推销转型,帮助学员重构终端运营核心认知,明确终端运营伙伴的角色定位,摆脱传统推销思维
训练内化埃里克森五大原则、熟练运用3F聆听、强有力提问等关键教练、教练之箭六步流程(建立亲,提升管理者转变管理思维和核心技能。
围绕中高层领导力、解读新世代:如何对新生代员工,帮助学员全面洞察新生代员工成长背景、核心特质及深层需求,增进理解,减少管理误解