县区疾控专业化拜访实战工作坊
训练明确合规先行、需求匹配、价值呈现、售后跟进的推广核心逻辑,提升参训人员基层疾控场景销售认知和县区疾控与接种门诊需求挖掘方法。
医药行业团队赋能实战专家
本页汇总李瑜老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李瑜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练明确合规先行、需求匹配、价值呈现、售后跟进的推广核心逻辑,提升参训人员基层疾控场景销售认知和县区疾控与接种门诊需求挖掘方法。
围绕销售管理、核心销售场景需求深度解析,帮助学员深度掌握药企市场部/医学部的需求逻辑与决策链,精准定位客户核心痛点
围绕销售管理、拜访五步法:大客户拜访完整流,帮助学员重塑大客户管理核心认知,跳出产品思维与经验主义陷阱
训练熟练掌握投诉处理、明确患者服务流程优化、医患沟通艺术的业务目标、适用场景,提升参训人员投诉处理与纠纷预防能力。
围绕销售管理、认知破局:读懂诊所客户的经营,帮助学员精准掌握基层医疗行业趋势、诊所经营模块及客户核心画像,建立客户认知体系
《Beat Our Best 实战工作坊引导方案》从团队破冰:营造安全开放的场域氛围,共同确立工作坊规则、引导活动1:创新身份卡—视觉化自我介绍等模块切入,帮助学员理解课…
围绕合规管理、如何进行医院客户需求分析与市,帮助学员理解医药行业专业化推广核心要求,建立学术型代表角色认知
围绕合规管理、精准拜访目标设定,帮助学员理解医药行业合规要求及专业化推广核心能力,建立学术型推广经理角色认知
围绕合规管理、医药销售新形势下的价值重构,帮助学员个人能力升级
围绕管理者能力提升、洞悉压力与情绪,帮助学员识别情绪与压力的来源及信号,增强自我觉察能力,防患于未然
训练时间分析、熟练运用时间管理矩阵、番茄工作法、六要事法等高效,提升管理者树立正确时间观念和诊断时间使用现状。
训练综合运用影响力五引擎、情感共鸣、逻辑论证、利益驱动组合拳,提升参训人员客户影响力和增强客户说服力。
训练五引擎组合策略、用情感共鸣、逻辑论证、利益联动破解协作阻力,提升管理者全域影响力和增强精准说服力。
围绕管理者能力提升、管理者认知:如何重新定位角色,帮助学员理解医药行业管理互动特殊性,建立角色认知与领导思维
围绕销售管理、三大核心销售场景需求深度解析,帮助学员深度掌握三大核心场景的需求逻辑与决策链,精准定位客户痛点