(版权课)出类拔萃-领导力修炼
《(版权课)出类拔萃-领导力修炼》从清晰区分领导与管理的核心差异,掌握领导力四力的修炼路径,从被动管控转向主动引领、掌握因人而异的领导方法,针对不同性格、不同层级、不同需…
MTP系统训练专家
本页汇总林广亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
《(版权课)出类拔萃-领导力修炼》从清晰区分领导与管理的核心差异,掌握领导力四力的修炼路径,从被动管控转向主动引领、掌握因人而异的领导方法,针对不同性格、不同层级、不同需…
围绕管理者能力提升、管理者的角色认知与格局提升,帮助学员管理者层面
围绕管理者能力提升、角色重塑,帮助学员(企业+管理者双向赋能)
围绕管理者能力提升、提升时间管理与高效执行能力,帮助学员深刻认知目标管理与计划执行的底层逻辑,明确二者在战略落地、团队协同
围绕管理者能力提升、提升时间管理与高效执行能力,帮助学员深刻认知目标管理与计划执行的底层逻辑,明确二者在战略落地、团队协同
训练厘清领导力、管理的核心差异、利弊、自我情绪管控,提升参训人员精准认知和风格塑造。
当下市场竞争白热化,企业战略迭代加速,但战略落地难、计划执行荒成为多数企业的共性痛点: - 员工层面:目标模糊、借口频发、效率低下,做了不等于做好了,个人绩效与企业期望脱…
围绕管理者能力提升、高绩效团队的四大核心要素(基,帮助学员精准识别高绩效团队的核心特征,快速诊断自身团队的短板与改进方向
围绕管理者能力提升、管理者角色认知与格局提升,帮助学员精准定位管理角色,突破技术思维局限,塑造适配团队的领导风格
训练清晰界定管理者的五大核心角色、职责边界、差异化管理、高效激励,提升管理者认知升级和技能落地。
围绕管理者能力提升、管理者的角色认知与格局提升,帮助学员精准定位管理角色,明确核心职责与价值,打破技术骨干思维定式
围绕管理者能力提升、管理者的角色认知与心态修炼,帮助学员精准定位管理角色,破除认知误区,塑造适配团队的管理风格
本课程围绕《基层主管管理技能提升训练》展开,结合优秀的管理人员队伍是企业核心竞争力的关键支撑,然而当前多数企业面临共性困境:业务骨干提拔后"不会管"、跨部门协作"壁垒高"…