林广亮培训课程合集

MTP系统训练专家

本页汇总林广亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

47 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
林广亮 讲师头像

林广亮课程怎么选

林广亮老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

领导艺术与科学决策

围绕领导力发展、领导与管理的核心差异,帮助学员厘清领导与管理的边界并完成角色定位

领导力发展

高情商领导力

围绕领导力发展、领导力四力与角色转换,帮助学员识别自身情绪短板并掌握情绪管理工具

团队管理

团队协作与跨部门沟通

围绕团队管理、高绩效团队核心逻辑,帮助学员识别团队协作和跨部门沟通中的核心痛点

执行管理

赢在执行力 员工版 个人版

在当前快节奏、高竞争的市场环境中,个人执行力薄弱已成为企业发展的核心瓶颈:目标与结果脱节、计划流于形式、遇事找借口不找方法、沟通内耗严重、时间管理混乱、面对问题缺乏解决方…

管理技能

卓有成效的会议管理

围绕管理技能、重新认知会议,帮助学员精准识别企业会议的核心痛点与隐性成本,建立以结果为导向的会议管理思维

管理技能

(版权课)无难不克-问题分析与解决

当前企业面临市场竞争白热化、内外部环境多变、团队协作壁垒、决策效率低下等多重挑战,日常工作中各类棘手问题频发:目标与执行脱节、跨部门协作内耗、流程冗余低效、突发问题应对被…

绩效管理

新生代的带教与管理

围绕绩效管理、新生代带教之管理教练技术(,帮助学员管理者层面

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