林广亮培训课程合集

MTP系统训练专家

本页汇总林广亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

47 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
林广亮 讲师头像

林广亮课程怎么选

林广亮老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

新晋管理者的管理能力提升

在数字化转型与组织管理升级的新时代,企业面临着人才竞争加剧、团队协作复杂度提升、管理要求精细化的多重挑战。

绩效管理

高绩效团队建设与跨部门协作

围绕团队管理、高绩效团队的核心逻辑与四大要,帮助学员精准认知团队本质与高绩效团队核心要素,明确工作团队与工作群体的核心差异

绩效管理

目标管理与计划执行 管理者+员工

围绕领导力发展、精准识别个人与团队在目标管,帮助学员精准识别个人与团队在目标管理中的核心痛点,明确改进方向与优先级

战略规划

战略执行

《战略执行》从战略解码与目标管理——让目标看得见、摸得着、可落地、重新定义执行力——企业真正需要的三效合一执行等模块切入,帮助学员与期,同时覆盖与实践应用情况强化学习效果

战略规划

系统思维与高效决策

训练精准识别管理中表面问题、根本问题、12+套可直接落地的系统思维、决策,提升参训人员直击痛点和工具赋能。

领导力发展

精细化管理

围绕领导力发展、认知破局,帮助学员精准识别企业管理中的8大核心痛点(如流程漏洞、沟通失真、执行偏差等)

执行管理

(版权课)核心优势-九段执行力 员工版 个人版

《(版权课)核心优势-九段执行力 员工版 个人版》从解码执行力——职场人的核心竞争力、修炼个人执行力——从态度到韧性的全面升级等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与适用场…

领导力发展

从优秀到卓越-管理人员的综合能力提升

围绕领导力发展、管理者的角色重塑与格局突破(,帮助学员精准定位管理者五大角色,打破技术专家思维定式,建立全局视野与管理格局

领导力发展

卓越管理者的五项修炼

训练精准解决沟通低效、时间碎片化、团队激励不足、角色定位模糊等核心问题,提升管理者破解管理痛点和核心能力。

领导力发展

(版权课)栋梁之材-六步成就卓越中层

围绕领导力发展、管理者的角色认知与定位,帮助学员精准认知中层管理者五大核心角色,破解夹心饼困境,树立全局思维与管理格局

领导力发展

团队管理与员工激励

围绕领导力发展、团队的本质:从群体到高绩效团,帮助学员精准识别团队管理核心痛点(如内耗、沟通失真、激励失效等)

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