林广亮培训课程合集

MTP系统训练专家

本页汇总林广亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

47 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
林广亮 讲师头像

林广亮课程怎么选

林广亮老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

红海突围-高绩效团队建设与管理

围绕团队管理、团队的四个要素,帮助学员精准识别团队与群体的核心差异,掌握高绩效团队的四大核心要素与三大关键特征

生产管理

班组长 管理技能提升

围绕生产管理、管理者的角色认知与格局提升,帮助学员管理者层面

领导力发展

(版权课)成人达己-教练式领导力

训练应对新生代员工管理、授权失控、反授权、绩效下滑等核心问题的实操,提升管理者破解管理痛点和核心能力。

领导力发展

有效激励与授权艺术

围绕领导力发展、有效激励,帮助学员系统掌握3大经典激励理论的核心逻辑与落地场景,告别凭感觉激励

领导力发展

(版权课)全才之路-从技术到管理

训练直击企业传统管理痛点、智能时代新挑战、从角色认知到落地执行、理性内容,提升参训人员实战导向和多维互动。

执行管理

赢在执行力 管理者+员工

为什么战略清晰却落地乏力?为什么制度完善却执行走样?为什么团队忙碌却绩效平平?为什么会议决议却不了了之?为什么问题反复却无人解决?

领导力发展

教练管理-激活组织与个体

训练应对新生代员工管理、反授权、绩效下滑、人才流失等常见问题的实操,提升管理者破解管理核心痛点和教练核心能力。

管理技能

结构性问题分析与解决

训练结构性思维核心逻辑、熟练运用12+套实战分析、跨部门问题协同、形成可复制,提升管理者思维升级和工具落地。

沟通表达

职场魔方:向上管理与沟通

训练读懂上下级协作的多面性、精准识别四色上司的行为偏好、突破沟通不足、传达失真等障碍,提升参训人员解锁职场魔方核心逻辑和玩转风格魔方。

领导力发展

激活潜能:部属培育与激励

围绕领导力发展、部属培育,帮助学员掌握部属培育的系统方法论,搭建选、育、用、留的人才成长体系

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