精益管理—精益管理导入落地实施
围绕生产管理、精益管理概述，帮助学员打破常规，突破思维定势，全新接受精益管理的理念与方法
刘刚培训课程合集
精益管理专家
本页汇总刘刚老师已发布的企业内训课程，重点覆盖质量管理、供应链管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
94 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
刘刚课程怎么选
刘刚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看质量管理、供应链管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
精益管理导入落地实施
围绕生产管理、精益管理概述，帮助学员打破常规，突破思维定势，全新接受精益管理的理念与方法
质量管理—TQM全面质量管理与质量意识提升
围绕质量管理、什么是TQM，帮助学员明确质量的定义、TQM的实质
降本增效—精益企业的五项全能管理
训练精益企业人员管理降本增效的、精益企业设备管理降本增效的、精益企业物料管理降本增效的、精益企业作业管理降本增效的，提升管理者价值1和价值2。
TPM全员生产性维护
围绕供应链管理、TPM概论，帮助学员掌握以设备为主体制造业的高级管理模式——TPM（全员生产性维护）
中基层管理技能提升训练
围绕领导力发展、管理者的角色认知-自我管理，帮助学员提升中基层管理者的管理意识，正确认识自身的管理职责
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中基层管理技能提升训练
围绕领导力发展、管理者的角色认知-自我管理，帮助学员提升中基层管理者的管理意识，正确认识自身的管理职责
质量管理与质量意识提升
围绕人工智能应用、质量管理概述，帮助学员明确质量的定义、质量管理的实质
班组建设与创新
围绕领导力发展、班组建设概论，帮助学员通过系统学习掌握班组长在企业中的作用和地位
降本增效-VSM价值流分析与改善工作坊
围绕供应链管理、精益管理概述，帮助学员全面认识精益生产的内涵及基本原理，明确精益生产对制造业的作用
精益管理与成本管理培训
围绕生产管理、精益管理概述，帮助学员打破常规，突破思维定势，全新接受精益管理的理念与方法
办公室6S管理培训课程大纲(一天)
由刘刚主讲，围绕质量管理、6S管理概述，帮助学员掌握 6S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制
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办公室6S管理培训课程大纲(一天)
由刘刚主讲，围绕质量管理、6S管理概述，帮助学员掌握 6S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制
办公室6S管理培训课程大纲(一天)
由刘刚主讲，围绕质量管理、6S管理概述，帮助学员掌握 6S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制
工作关系与工作沟通训练课程大纲（
由刘刚主讲，围绕管理者能力提升、员工关系，帮助学员掌握获得良好人际关系的技能，如何与新生代员工相处
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工作关系与工作沟通训练课程大纲（
由刘刚主讲，围绕管理者能力提升、员工关系，帮助学员掌握获得良好人际关系的技能，如何与新生代员工相处
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由刘刚主讲，围绕管理者能力提升、员工关系，帮助学员掌握获得良好人际关系的技能，如何与新生代员工相处
