10S精细化卓越现场管理
围绕质量管理、10S卓越现场管理概述，帮助学员掌握 10S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制
刘刚培训课程合集
精益管理专家
本页汇总刘刚老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
46 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
刘刚课程怎么选
刘刚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
TPM培训课程大纲（1天）
由刘刚主讲，围绕供应链管理、TPM概论，帮助学员掌握以设备为主体制造业的高级管理模式——TPM（全员生产性维护）
八大浪费的识别及改善方法（2天）
围绕供应链管理、精益管理概述，帮助学员全面认识精益生产的内涵及基本原理，明确精益生产对制造业的作用
全流程全要素的精益生产运营管理
围绕供应链管理、精益思想，帮助学员打破常规，突破思维定势，全新接受精细化管理以及精益化改善的方法
同主题更多课程 3 门
全流程全要素的精益生产运营管理
围绕供应链管理、精益思想，帮助学员打破常规，突破思维定势，全新接受精细化管理以及精益化改善的方法
全流程全要素的精益生产运营管理
围绕供应链管理、精益思想，帮助学员打破常规，突破思维定势，全新接受精细化管理以及精益化改善的方法
全流程全要素的精益生产运营管理
围绕供应链管理、精益思想，帮助学员打破常规，突破思维定势，全新接受精细化管理以及精益化改善的方法
管理者的角色认知与团队管理技能提升训练（2天）
围绕管理者能力提升、班组长的角色认知，帮助学员提升管理者的管理意识，正确认识自身的管理职责
同主题更多课程 1 门
管理者的角色认知与团队管理技能提升训练（2天）
围绕管理者能力提升、班组长的角色认知，帮助学员提升管理者的管理意识，正确认识自身的管理职责
生产流程优化培训
围绕质量管理、工艺标准化体系概述，帮助学员识别和消除流程的变动性，针对流程中的关键环节建立简单目视化的工艺标准
同主题更多课程 1 门
生产流程优化培训
围绕质量管理、工艺标准化体系概述，帮助学员识别和消除流程的变动性，针对流程中的关键环节建立简单目视化的工艺标准
全流程全要素的生产运营管理
围绕质量管理、精益管理概述，帮助学员打破常规，突破思维定势，全新接受精细化管理以及精益化改善的方法
同主题更多课程 1 门
全流程全要素的生产运营管理
围绕质量管理、精益管理概述，帮助学员打破常规，突破思维定势，全新接受精细化管理以及精益化改善的方法
中层管理者的角色认知与团队管理技能提升训练
工段长、领班、主管，围绕管理者能力提升、管理者的角色认知，帮助学员提升管理者的管理意识，正确认识自身的管理职责
同主题更多课程 1 门
中层管理者的角色认知与团队管理技能提升训练
工段长、领班、主管，围绕管理者能力提升、管理者的角色认知，帮助学员提升管理者的管理意识，正确认识自身的管理职责
全能型班组长管理技能提升训练
围绕管理者能力提升、班组长的角色认知，帮助学员提升基层管理者的管理意识，正确认识自身的管理职责
TWI班组长基础管理技能提升训练（授课+辅导8
围绕管理者能力提升、班组长的角色认知-自我管理，帮助学员提升基层管理者的管理意识，正确认识自身的管理职责
班组管理—精益班组现场管理七大任务
围绕供应链管理、现场管理者的角色认知，帮助学员通过系统学习掌握一线管理者在企业中的作用和地位
QCC创新质量改善
围绕质量管理、质量管理概述，帮助学员深入解析质量问题产生原因
