刘刚培训课程合集

精益管理专家

本页汇总刘刚老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

52 门已发布课程 运营与供应链专家 精益生产与运营管理
刘刚 讲师头像

刘刚课程怎么选

刘刚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看智能制造与精益生产、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

领导力发展

中基层管理技能提升训练

围绕领导力发展、管理者的角色认知-自我管理,帮助学员提升中基层管理者的管理意识,正确认识自身的管理职责

生产管理

精益管理与成本管理培训

围绕生产管理、精益管理概述,帮助学员打破常规,突破思维定势,全新接受精益管理的理念与方法

质量管理

办公室6S管理培训课程大纲(一天)

由刘刚主讲,围绕质量管理、6S管理概述,帮助学员掌握 6S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制

同主题更多课程 2 门
办公室6S管理培训课程大纲(一天)

由刘刚主讲,围绕质量管理、6S管理概述,帮助学员掌握 6S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制

办公室6S管理培训课程大纲(一天)

由刘刚主讲,围绕质量管理、6S管理概述,帮助学员掌握 6S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制

团队管理

工作关系与工作沟通训练课程大纲(

由刘刚主讲,围绕管理者能力提升、员工关系,帮助学员掌握获得良好人际关系的技能,如何与新生代员工相处

同主题更多课程 2 门
工作关系与工作沟通训练课程大纲(

由刘刚主讲,围绕管理者能力提升、员工关系,帮助学员掌握获得良好人际关系的技能,如何与新生代员工相处

沟通表达
工作关系与工作沟通训练课程大纲(

由刘刚主讲,围绕管理者能力提升、员工关系,帮助学员掌握获得良好人际关系的技能,如何与新生代员工相处

沟通表达
领导力发展

中层管理者的角色认知与团队管理技能提升训练

工段长、领班、主管,围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员提升管理者的管理意识,正确认识自身的管理职责

同主题更多课程 3 门
中层管理者的角色认知与团队管理技能提升训练

工段长、领班、主管,围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员提升管理者的管理意识,正确认识自身的管理职责

领导力发展
中层管理者的角色认知与团队管理技能提升训练

工段长、领班、主管,围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员提升管理者的管理意识,正确认识自身的管理职责

领导力发展
中层管理者的角色认知与团队管理技能提升训练

工段长、领班、主管,围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员提升管理者的管理意识,正确认识自身的管理职责

领导力发展
领导力发展

班组长的角色认知与团队管理技能提升训练(2天)

工段长、领班、主管,围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员提升管理者的管理意识,正确认识自身的管理职责

同主题更多课程 2 门
班组长的角色认知与团队管理技能提升训练(2天)

工段长、领班、主管,围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员提升管理者的管理意识,正确认识自身的管理职责

领导力发展
班组长的角色认知与团队管理技能提升训练(2天)

工段长、领班、主管,围绕管理者能力提升、管理者的角色认知,帮助学员提升管理者的管理意识,正确认识自身的管理职责

领导力发展
生产管理

精细化零事故安全管理

生产运作相关的管理及技术人员,围绕管理者能力提升、提升安全意识,帮助学员提升安全意识,了解安全管理的基本原则

同主题更多课程 1 门
精细化零事故安全管理

生产运作相关的管理及技术人员,围绕管理者能力提升、提升安全意识,帮助学员提升安全意识,了解安全管理的基本原则

生产管理
生产管理

安全意识提升及零事故安全管理培训

生产运作相关的管理及技术人员,围绕管理者能力提升、提升安全意识,帮助学员提升安全意识,了解安全管理的基本原则

同主题更多课程 1 门
安全意识提升及零事故安全管理培训

生产运作相关的管理及技术人员,围绕管理者能力提升、提升安全意识,帮助学员提升安全意识,了解安全管理的基本原则

生产管理
领导力发展

管理者的角色认知与团队管理技能提升训练(2天)

围绕管理者能力提升、班组长的角色认知,帮助学员提升管理者的管理意识,正确认识自身的管理职责

同主题更多课程 3 门
管理者的角色认知与团队管理技能提升训练(2天)

围绕管理者能力提升、班组长的角色认知,帮助学员提升管理者的管理意识,正确认识自身的管理职责

领导力发展
管理者的角色认知与团队管理技能提升训练(2天)

围绕管理者能力提升、班组长的角色认知,帮助学员提升管理者的管理意识,正确认识自身的管理职责

领导力发展
管理者的角色认知与团队管理技能提升训练(2天)

围绕管理者能力提升、班组长的角色认知,帮助学员提升管理者的管理意识,正确认识自身的管理职责

领导力发展
领导力发展

班组长能力提升训练4天(JI-JM-JR-JS)

围绕管理者能力提升、班组长的日常管,帮助学员TWI是一种科学、成熟、系统的,同时又简单、易学

同主题更多课程 2 门
班组长能力提升训练4天(JI-JM-JR-JS)

围绕管理者能力提升、班组长的日常管,帮助学员TWI是一种科学、成熟、系统的,同时又简单、易学

生产管理
班组长能力提升训练4天(JI-JM-JR-JS)

围绕管理者能力提升、班组长的日常管,帮助学员TWI是一种科学、成熟、系统的,同时又简单、易学

生产管理
智能制造与精益生产

精益生产运营管理

围绕供应链管理、精益生产管理概述,帮助学员打破常规,突破思维定势,全新接受精细化管理以及精益化改善的方法

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