AI数字化精益生产：智能工具赋能现场效率与成本优化
围绕生产管理、精益管理概述，帮助学员打破常规，突破思维定势，全新接受精益管理的理念与方法
刘刚培训课程合集
精益管理专家
本页汇总刘刚老师已发布的企业内训课程，重点覆盖质量管理、供应链管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
94 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
刘刚课程怎么选
刘刚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看质量管理、供应链管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
精益6S标杆现场实践攻略
围绕质量管理、6S卓越现场管理概述，帮助学员掌握 6S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制
5S标杆现场实践攻略
围绕质量管理、5S卓越现场管理概述，帮助学员掌握 5S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制
精益管理—TPM
围绕生产管理、TPM概论，帮助学员掌握以设备为主体制造业的高级管理模式——TPM（全员生产性维护）
7S卓越现场管理工作坊
围绕质量管理、7S卓越现场管理概述，帮助学员掌握 7S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制
TQM全面质量管理与质量意识提升
围绕质量管理、什么是TQM，帮助学员明确质量的定义、TQM的实质
全能班组长的五项修炼
围绕生产管理、班组长的角色认知，帮助学员使班组长认识自身的作用和地位，发挥自己的管理职责
班组管理—全能班组长的五项修炼
围绕生产管理、班组长的角色认知，帮助学员使班组长认识自身的作用和地位，发挥自己的管理职责
精益生产与精益质量管理
围绕生产管理、精益管理概述，帮助学员打破常规，突破思维定势，全新接受精益管理的理念与方法
降本增效—精益成本管理
围绕供应链管理、精益成本管理概述，帮助学员企业运营系统思维（统一管理人员目标）
现场管理—6S标杆现场实践攻略
围绕质量管理、6S卓越现场管理概述，帮助学员掌握 6S 活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制
精益管理—全价值生产运作精细化管理
围绕生产管理、精益管理概述，帮助学员打破常规，突破思维定势，全新接受精益管理的理念与方法
