基于B端市场的商业画布构建
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、基于新技术的客户细分描绘,帮助学员洞察各类产品的商业模式,分析市场潜力及市场容量
场景式销售技能提升专家
本页汇总刘亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、合规与内控、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘亮老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、基于新技术的客户细分描绘,帮助学员洞察各类产品的商业模式,分析市场潜力及市场容量
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、良好客户关系的意义,帮助学员从客户的业务场景入手,学习与客户相处的技巧
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、良好客户关系的意义,帮助学员从客户的业务场景入手,学习与客户相处的技巧
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、良好客户关系的意义,帮助学员从客户的业务场景入手,学习与客户相处的技巧
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、项目失控及项目管理流程,帮助学员从客户的业务场景入手,学习与客户相处的技巧
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、良好客户关系的意义,帮助学员从客户的业务场景入手,学习与客户相处的技巧
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、良好客户关系的意义,帮助学员从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、良好客户关系的意义,帮助学员从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、良好客户关系的意义,帮助学员从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、基于场景的标准化销售动作,帮助学员从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、基于场景的标准化销售动作,帮助学员从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点
围绕销售管理、基于场景的标准化销售动作,帮助学员帮助销售判断项目真伪
围绕销售管理、换位思考,帮助学员帮助销售判断项目真伪
围绕销售管理、换位思考,帮助学员帮助销售判断项目真伪
围绕销售管理、换位思考,帮助学员帮助销售判断项目真伪
销售管理沟通及双赢价格谈判技巧 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:客户经理、售前工程师、销售总监、采购经理、销售管理者等 课程方式:小组研讨+案例分享 +角色扮演+模…
训练适用场景、关键问题、操作步骤、常见误区,提升参训人员明确走心合规。
售前技术支持、销售总监,围绕销售管理、问中求生,帮助学员从大客户销售基本规律入手掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点
客户视角的场景化销售及营销能力训练 第一课 销售的核心习惯及销售工具包 销售出门五件事—销售包里必须要带的东西 信息采集的习惯—信息采集的重要性及如何选择 信息采集的内容…
市场一线人员,围绕销售管理、良好客户关系的意义,帮助学员从大客户销售基本规律入手,根据客户在项目不同阶段的需求进行关系推进
市场一线人员,围绕销售管理、良好客户关系的意义,帮助学员从大客户销售基本规律入手,掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点
围绕销售管理、项目失控及项目管理流程,帮助学员帮助销售判断项目真伪
围绕销售管理、项目失控及项目管理流程,帮助学员帮助销售判断项目真伪