制造业中层管理者:如何帮助新人融入与团队赋能
训练行动、制造业情境下新人压力识别、情绪疏导、冲突转化的具体,提升管理者明确定位和方法。
资深心理成长辅导专家
本页汇总刘艳萍老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练行动、制造业情境下新人压力识别、情绪疏导、冲突转化的具体,提升管理者明确定位和方法。
训练增进彼此之间的了解、信任、系统的教育、温馨的家庭氛围,提升参训人员增进亲子关系和家庭教育质量。
围绕服务营销、分享实际案例,帮助学员知晓自己的真我价值和性格特质
训练个人层面:、DISC+MBTI双、拥有6秒钟暂停、冰山式自我对话两大情绪急救,提升管理者精准自我画像和情绪免疫力。
围绕供应链管理、想做出业绩又很无力,帮助学员解决工作中常见的六大心态难题,扫清职业发展障碍
训练时间管理:、合理安排任务、明确目标、计划,提升参训人员工作效率提升和目标达成能力增强。
围绕中高层领导力、性格与工作生活,帮助学员了解自己的性格,探索自己的核心情绪反应模式,更好地认识自己的思想、情感
围绕中高层领导力、你看世界的角度,帮助学员正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响
训练6 大心智跃迁、带着真实项目来、搭建集体心智探测机制、高管心智模式跃迁的业务目标,提升参训人员个人和业务。
围绕合规管理、常见误区拆解:忙碌≠高效,帮助学员理解时间管理与精力管理的底层逻辑,区分无效消耗与有效专注
训练心理层面:、了解就业心理特点、调整、知识层面:,提升参训人员缓解就业焦虑和明确职业方向。
围绕管理者能力提升、团体打造,帮助学员认知觉察导致心理期望落空的因素,建立合理的职业期望值