刘忠华培训课程合集

原华为中国区项目群总监

本页汇总刘忠华老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

38 门已发布课程 项目管理专家 项目全流程管理
刘忠华 讲师头像

刘忠华课程怎么选

刘忠华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看企业数字化转型、项目管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

项目管理

12 组织级项目管理体系流程与实践

围绕绩效管理、1 搞清楚在自己的企业里什么,帮助学员建立组织级项目管理的全景图,理清提升组织级项目管理水平的思路

项目管理

13 组织级项目管理体系构建

围绕绩效管理、什么是项目管理思维,帮助学员建立组织级项目管理的全景图,理清提升组织级项目管理水平的思路

项目管理

04 项目管理技能提升(训战结合)

中层管理,项目经,围绕管理者能力提升、项目团队组建,帮助学员了解项目管理的全貌和最新的发展动态,站到国际项目管理的前沿

税务管理

业务流程管理基础

围绕合规管理、流程理念,帮助学员通过培训引导学员理解流程型组织和流程文化

项目管理

组织级项目管理体系与实践

围绕绩效管理、1 搞清楚在自己的企业里什么,帮助学员建立组织级项目管理的全景图,理清提升组织级项目管理水平的思路

项目管理

企业级项目管理

训练主流的项目管理知识体系、起项目管理的思维、深入理解项目管理作用的领域、项目管理来解决工作中的问题,提升管理者介绍案例。

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