03 企业业务流程管理基础-1天版-课纲
围绕合规管理、流程理念,帮助学员通过培训引导学员理解流程型组织和流程文化
原华为中国区项目群总监
本页汇总刘忠华老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
刘忠华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕合规管理、流程理念,帮助学员通过培训引导学员理解流程型组织和流程文化
围绕绩效管理、1 搞清楚在自己的企业里什么,帮助学员建立组织级项目管理的全景图,理清提升组织级项目管理水平的思路
围绕绩效管理、什么是项目管理思维,帮助学员建立组织级项目管理的全景图,理清提升组织级项目管理水平的思路
中层管理,项目经,围绕管理者能力提升、项目团队组建,帮助学员了解项目管理的全貌和最新的发展动态,站到国际项目管理的前沿
围绕合规管理、流程理念,帮助学员通过培训引导学员理解流程型组织和流程文化
围绕绩效管理、1 搞清楚在自己的企业里什么,帮助学员建立组织级项目管理的全景图,理清提升组织级项目管理水平的思路
围绕战略解码、华为的三次战略转型,帮助学员学会战略闭环管理的整体框架体系
围绕中高层领导力、DAY-HALF DAY,帮助学员建立起项目管理的思维来开展工作
围绕中高层领导力、时长(mins),帮助学员建立起项目管理的思维来开展工作
围绕管理者能力提升、项目管理思维的建立,帮助学员建立起项目管理的思维来开展工作
围绕中高层领导力、DAY-1,帮助学员建立起项目管理的思维来开展工作
训练主流的项目管理知识体系、起项目管理的思维、深入理解项目管理作用的领域、项目管理来解决工作中的问题,提升管理者介绍案例。
围绕中高层领导力、华为以客户为中心的流程化运作,帮助学员熟悉LTC流程以前流程运作组织