刘忠华培训课程合集

项目管理

华为项目管理课程（43210方法）

围绕中高层领导力、项目管理概述，帮助学员掌握主流的项目管理知识体系

同主题更多课程 2 门

华为项目管理课程（43210方法）

围绕中高层领导力、项目管理概述，帮助学员掌握主流的项目管理知识体系

项目管理

华为项目管理课程（43210方法）

围绕中高层领导力、项目管理概述，帮助学员掌握主流的项目管理知识体系

项目管理

培训咨询

项目管理

项目管理：项目认知与发展背景

训练主流的项目管理知识体系、起项目管理的思维、深入理解项目管理作用的领域、项目管理来解决工作中的问题，提升管理者介绍案例。

培训咨询

税务管理

流程管理：流程理念与要素

目前国内企业的流程管理己站在新的起点上，面临新的挑战。

培训咨询

人工智能应用

通过LTC推动企业流程规范化管理

华为发展到今天，取得了很大的成就，在华为工作十多年，我深刻体会华为居安思危地持续管理变革创新是关键因素！

培训咨询

战略规划

05 企业业务落地的流程管理

围绕战略解码、流程理念，帮助学员通过培训引导学员理解流程型组织和流程文化

培训咨询

企业数字化转型

数字管理，未来可期-数字化转型落地实操课程

围绕服务营销、外部因素—数字化转型是大趋势，帮助学员了解数字化转型的基本常识（背景，应用场景，阶段等）

培训咨询

项目管理

08 项目管理课程（研发项目管理）

围绕中高层领导力、项目管理发展背景，帮助学员掌握主流的项目管理知识体系

培训咨询

人工智能应用

07 LTC下业务管理流程协同

围绕供应链管理、以客户为中心的流程化运作业务，帮助学员熟悉LTC流程的运作和组织（组织运作机制借鉴）

培训咨询

企业数字化转型

10 数字化转型的落地与实操

围绕人工智能应用、企业进行数字化转型需要具备什，帮助学员了解数字化转型的基本常识（背景，应用场景，阶段等）

培训咨询

战略规划

打造基于IPD的规范化的产品开发体系

围绕战略解码、IPD（集成产品开发）的体系，帮助学员了解企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路

培训咨询

企业数字化转型

数字化转型的落地和实操

围绕人工智能应用、企业进行数字化转型需要具备什，帮助学员了解数字化转型的基本常识（背景，应用场景，阶段等）

培训咨询

项目管理

数字化及组织级项目管理

围绕中高层领导力、企业进行数字化转型需要具备什，帮助学员了解数字化转型的基本常识（背景，应用场景，阶段等）

培训咨询