吕翠培训课程合集

职业生涯规划专家

本页汇总吕翠老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

24 门已发布课程 人力资源专家 人才发展与培训体系
吕翠 讲师头像

吕翠课程怎么选

吕翠老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看领导力发展、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

执行管理

目标与计划管理

围绕中高层领导力、目标管理的基本概念,帮助学员正确理解目标管理并避免运作中的误区

绩效管理

绩效管理实战演练

中高层管理人员,围绕绩效管理、理念篇:战略绩效管理的核心,帮助学员.正确理解绩效管理并避免运作中的误区

沟通表达

演讲与表达

提升自身影响力的人士,围绕中高层领导力、结构设计—确保演讲结构流畅,帮助学员此培训课程结束后,学员将做到

沟通表达

金字塔原理:构建逻辑思考与高效表达

围绕中高层领导力、金字塔原理的构建,帮助学员学会结论先行的表达方式

沟通表达

管理心理学

围绕中高层领导力、幸福至上:探寻员工的内心需求,帮助学员洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气

绩效管理

高绩效团队建设与管理

围绕中高层领导力、高绩效团队的四个要素,帮助学员了解有效团队的特征及团队成员的互补作用

沟通表达

跨部门沟通与协作

围绕绩效管理、问题:跨部门沟通的常见问题,帮助学员挖掘跨部门沟通中常见问题的根源

沟通表达

高效沟通技能提升

围绕服务营销、沟通的实质,帮助学员正确认知沟通的价值、意义;掌握适应新时期环境、人员及策略变化有效的方法

人工智能应用

员工激励技能提升

以中高层管理者/中层管理者为主,后备干部,围绕中高层领导力、激励中的常见误区,帮助学员掌握有效的激励机制,凝聚员工,释放员工的热情和内在潜力

团队管理

职业素养提升

训练经过培训、重塑职业观、自我信用体系、爱岗敬业,提升参训人员深化职业道德如。

管理技能

行动学习与问题分析解决

围绕绩效管理、什么是问题,帮助学员以解决企业管理中面临的实际问题为目的,有针对性的讲师解答与富有挑战的学员

人工智能应用

人才盘点与人才体系建设

围绕绩效管理、理论篇:人才盘点与结构配置,帮助学员盘点人才的哪些方面

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