管理者的角色认知与格局提升
围绕绩效管理,用于判断课程内容、
职业生涯规划专家
本页汇总吕翠老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吕翠老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理,用于判断课程内容、
围绕组织发展,用于判断课程内容、
围绕管理技能,用于判断课程内容、
围绕组织发展,用于判断课程内容、
围绕管理技能,用于判断课程内容、
训练立足立心、建设高绩效的管理团队、制定目标、计划,提升管理者明确使命和组建团队。
围绕管理者能力提升、精力观:重新认识精力管理,帮助学员认识到精力管理的重要性
围绕中高层领导力、执行力的3W问题解析,帮助学员.领悟执行力的本质,认清执行力的两大原点:商业人格和客户价值
项目专员,主管,中层、基层管理人员,一线员工,围绕销售管理、建立和谐的上下级关系,帮助学员本课程通过2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则
围绕管理者能力提升、表达逻辑,帮助学员引导学员建立结构化思维模式,并能有机结合灵活运用
中高层管理人员,围绕战略解码、战略性人力资源管理概述,帮助学员道:完成对战略性人力资源管理的系统思考,提升人力资源管理的视野和境界
围绕绩效管理、科学的目标与决策管理,帮助学员掌握团队目标的制定过程,以及目标如何达成共识的技巧