对公团队负责人经营管理能力提升
训练建立良好心态、调整心理的、分段式的量化管理、四维工作图，提升参训人员提升团队产能的六种批量营销方法。
莫达明培训课程合集
对公营销管理实战专家
本页汇总莫达明老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、客户管理、风险控制等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
30 门已发布课程
市场营销专家
大客户与客户经营
莫达明课程怎么选
莫达明老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、客户管理、风险控制等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
支行队伍打造和经营管理能力提升
围绕金融合规、成为一名优秀的团队管理者，帮助学员精细化学习和掌握团队管理的七大秘籍，理解管理者的三重境界
对公客户经理普惠贷款业务营销
围绕供应链管理、普惠贷款的获客渠道与方法，帮助学员引导信贷人员回归本源，掌握风险管理的基本逻辑和常识
授信审查专题培训
围绕税务管理、授信审查的基本逻辑和判断技巧，帮助学员引导信贷人员回归本源，掌握风险管理的基本逻辑和常识
存贷款一体化营销实战
围绕销售管理、宏观篇—找准对公存贷款营销，帮助学员引导银行对公业务人员找准存贷款业务发展的定位和方向
成为行内大V—对公客户经理营销技能提升
支行行长、网点负责人，围绕金融合规、营销从自我修炼开始，帮助学员掌握建立良好心态和调整心理的方法
