组织发展:步步高升优增优育系统
训练从人管人到机制驱动、适用场景、关键问题,提升管理者绩效和转变。
保险营销管理实战专家
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训练量质平衡的优增逻辑、100+1方法论、功能组的搭建步骤、将直增(优增),提升管理者学会精准优增的筛选与吸引方法和高绩效直销的实战方法论。
训练理解财富管理产说会的核心逻辑、适用场景、关键影响因素、工具,提升参训人员第一讲。
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训练维护、结合高净值人群财富目标、应对、从客户画像分析到方案定制,提升参训人员高端客户精准开拓与转介绍撬动方法和高客深度需求挖掘与沟通策略。
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训练72法则量化风险缺口、分阶段动态保额规划、保单翻译表保障分析表等可视化、对抗-安抚异议处理四原则,提升参训人员绩效提升方法论和需求诊断工具包。
训练量质平衡的优增逻辑、功能组的搭建步骤、将直增(优增)、直销(绩优),提升管理者学会精准优增的筛选与吸引方法和学会搭建高效的功能组运转方法。
围绕合规管理、核心知识(应知),帮助学员更好地梳理角色定位
训练清晰认知就业困境、保险行业2.0时代的政策红利、依托三零四免支持系统、理解代理人专项税改红利,提升参训人员洞察趋势和降低风险。