非暴力沟通:高情商沟通技巧
训练非暴力沟通的四个要素:观察、感受、需要、请求,提升参训人员非暴力沟通技巧和高情商沟通技能。
中层管理效能与领导力提升专家
本页汇总潘臻老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
潘臻老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练非暴力沟通的四个要素:观察、感受、需要、请求,提升参训人员非暴力沟通技巧和高情商沟通技能。
围绕供应链管理、全脑思维表达原理:结构+力量,帮助学员叙述左右脑的原理和标准表达结构
中层管理人员,围绕中高层领导力、理念篇:战略绩效管理的核心,帮助学员.正确理解绩效管理并避免运作中的误区
围绕合规管理、战略分解的底层逻辑,帮助学员参加本课程,管理者将获得以下核心收益
围绕质量管理、由外而内,帮助学员理解AI时代沟通的新趋势、新特征,掌握辨析跨部门沟通中关键信息的提取方法
围绕质量管理、由外而内,帮助学员理解AI时代沟通的新趋势、新特征,掌握辨析跨部门沟通中关键信息的提取方法
训练创新思维五色土的底层逻辑、打造标准化跨部门决策流程、跨部门沟通的 通用思维语言,提升管理者思维升级和会议提效。
训练创新思维五色土的底层逻辑、打造标准化跨部门决策流程、跨部门沟通的 通用思维语言、管理者系统思维,提升管理者思维升级和会议提效。
围绕中高层领导力、前置学习,帮助学员运用4D测评工具测试不同领导风格特质
围绕中高层领导力、前置学习,帮助学员运用4D测评工具测试不同领导风格特质
围绕管理者能力提升、管理者的角色重塑,帮助学员塑造学员管理思维,清晰管理者角色行为标准,做职业化管理者
深入浅出,逻辑性强,围绕中高层领导力、了解作为部属要了解的上司相关,帮助学员了解作为部属要了解的上司相关的角色与认知
围绕中高层领导力、半天版本纯体验),帮助学员通过体验式沙盘模拟的形式,结合现场还原的方式,帮助学员,能够