管理者沟通策略与面谈技巧
围绕管理者能力提升、沟通中的语言策略,帮助学员※ 掌握管理沟通技巧,掌握不同类型员工的沟通解决之道
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本页汇总彭志升老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、沟通表达、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
围绕管理者能力提升、沟通中的语言策略,帮助学员※ 掌握管理沟通技巧,掌握不同类型员工的沟通解决之道
围绕中高层领导力、角色定位与管理思维,帮助学员找准管理者的角色认知与定位,梳理管理与领导力,提炼管理者的卓越特质
6课时/天,围绕管理者能力提升、角色定位与沟通效果,帮助学员※ 理解角色定位对于沟通的重要性,掌握沟通解决之道,减少内耗增强协作
围绕服务营销、认识工作,树立时间观念,帮助学员※ 理解工作的意义以及如何对待工作
围绕中高层领导力、高效沟通与语言策略,帮助学员※ 理解何为情商,学习如何建立良好的人际关系
围绕质量管理、教练四大核心能力运用,帮助学员了解如何运用NLP和教练式管理技巧,提升管理和辅导能力
训练增强对AI技术理解、优秀领导者的领导力特质、解锁AI在团队效能分析、人才画像,提升管理者学员对象。
围绕管理者能力提升、管理认知,帮助学员让管理者清晰角色认知找准角色定位在此基础上提升个人管理素养和修为
围绕绩效管理、解读情商与情绪的关系,帮助学员正确解读与认知我们的情绪,认清情绪与健康的关系
围绕中高层领导力、带教理念与辅导认知,帮助学员了解部属的特性与长处,明确辅导目标
6课时/天,围绕管理者能力提升、解读沟通与沟通效果,帮助学员※ 解读组织沟通的意义,掌握人际沟通能力,有效达成人际沟通效果
围绕绩效管理、职业心态与自我调控,帮助学员了解社会发展趋势正确的看待工作激发工作的状态和热情