五维领导力提升
训练认清管理者的角色定位、思维模式、沟通交往策略、如何进行下属的授权，提升管理者学员对象。
彭志升培训课程合集
银行全流程风险防控专家
本页汇总彭志升老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
439 门已发布课程
彭志升课程怎么选
彭志升老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基于角色定位的领导力与教练力提升
围绕中高层领导力、管理角色与管理责任，帮助学员了解经理人的角色与职责，找准角色定位，在工作中发挥应有的效能
管理者修为：MTP中层管理技能提升
围绕管理者能力提升、管理画像，帮助学员※ 从心理学的角度，帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈
管理素养与综合能力提升
围绕中高层领导力、角色定位与管理思维，帮助学员了解职业经理人的角色与职责，快速进行组织内部的角色定位
NLP理解六层次：解锁工作与生活的深层洞察力
围绕服务营销、对NLP与理解六层次的认识，帮助学员的核心理念及其在日常生活与工作中的重要性
跨部门沟通与冲突管理
围绕中高层领导力、组织沟通与人际沟通效果，帮助学员掌握跨门沟通解决之道，站在组织运营的角度更好的看待部门间的协作
非暴力沟通与关键对话
6课时/天，围绕管理者能力提升、解读情商与沟通，帮助学员※ 理解何为情商，情商对于人际沟通的重要性，以及如何在沟通中展现高情商
组织内部沟通策略
6课时/天，围绕管理者能力提升、解读沟通与沟通效果，帮助学员※ 解读组织沟通的意义，掌握人际沟通能力，有效达成人际沟通效果
中高层领导力提升策略
围绕中高层领导力、角色定位与管理思维，帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式，在工作中更好的发挥管理者的效能
团队360°沟通策略
6课时/天，围绕管理者能力提升、解读沟通与沟通效果，帮助学员※ 解读组织沟通的意义，掌握人际沟通能力，有效达成人际沟通效果
沟通协调与表达汇报
围绕服务营销、沟通方式与沟通效果，帮助学员正确认识上下级关系，明确何为向上管理以及向上管理的价值
果敢沟通策略
6课时/天，围绕服务营销、解读沟通与沟通技能，帮助学员※ 理解果敢对于沟通的重要性，以及沟通中如何更好的展现果敢
