对公开门红2026-存贷业务“四全”产能倍增实战策略
《对公开门红2026-存贷业务四全产能提升实战策略》从转型心法——总裁视角:如何打造以客户需求为中心的组织、产能核心——四全营销实战流水线等模块切入,帮助学员理解课程核心…
银行对公营销专家
本页汇总祁思齐老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、投融资管理、大客户管理、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
祁思齐老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
《对公开门红2026-存贷业务四全产能提升实战策略》从转型心法——总裁视角:如何打造以客户需求为中心的组织、产能核心——四全营销实战流水线等模块切入,帮助学员理解课程核心…
训练适用场景、关键问题,提升参训人员明确产能倍增。
一方面:管理经营系列中针对分行、支行营销部署和各项产品/业绩指标达成策略的具体研究和设计,是对最佳实施路径的推演和规划,这一过程称之为经营计划;
面向银行对公客户经理、战略客户部、机构业务部及产品创新团队。
围绕销售管理、建立牢不可破的客户关系,帮助学员打造客户经理的个人IP,提升企业品牌形象与声誉
训练集团客户跨境关联穿透术)、剖析中小企业体外循环、中大型企业表外融资,提升管理者分层尽调能力和场景化风控工具。
与核心痛点(为什么需要这个方案?) 当前我行对公客户经理队伍建设面临的核心挑战,已非单一技能缺失,而是系统性培养机制的失效与实战能力的断层。
训练4类关键人心理画像、16个情绪触发点、破解高层对话冷场、财务人员抗拒,提升管理者认知升级和工具赋能。
围绕风险管理、信贷业务全流程风险控制实务,帮助学员.抓实质风险,让风险文化嵌入业务发展的全程
围绕风险管理、信贷风险分析的核心逻辑,帮助学员系统性风控思维建立全面风险管理框架理解政策行业与企业风险的内在关联
训练营销管理人员收获、如何识别可授信、区域内产业、全流程中小微企业营销,提升参训人员一套营销管理推动模式。
训练并让一线愿意动、抢着动的全域动员、激励管控体系、提供针对长三角,提升管理者解决上热下冷问题和解决获客无门问题。