教练式领导力
围绕服务营销、学习教练式领导力的意义,帮助学员课程以体验式学习方式,让学员轻松学习关键、实用的教练式沟通技巧
组织效能提升与领导力发展
本页汇总钱思菁老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
钱思菁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕服务营销、学习教练式领导力的意义,帮助学员课程以体验式学习方式,让学员轻松学习关键、实用的教练式沟通技巧
面向管理者,围绕服务营销、成功领导的关键秘密,帮助学员理解沟通障碍及客服的技巧
围绕供应链管理、识局——多任务冲突下的重点保,帮助学员面向富士康园区管理人员具备内部引导师讲师角色需向其他员工传授
围绕供应链管理、破心魔——化解不愿分享的防御,帮助学员面向富士康园区管理人员技术骨干需作为内部引导师讲师向其他员工传授
围绕中高层领导力、课程工具 (节选部分),帮助学员深入理解亮点工作梳理的核心要点熟练掌握从复杂工作中提炼亮点的技巧
围绕中高层领导力、开启教练新视角 (从销售专家,帮助学员通过两天的学习,使学员能够
由钱思菁主讲,围绕管理者能力提升、破冰启航 & 理论导入,帮助学员learningobjectives
训练AI智能体的定义、类型、DEEPSEEK、Coze搭建AI智能体,提升职场人员理解AI智能体的基本概念和工作原理和AI智能体的搭建方法。
训练理解大模型工作原理、提示词工程底层逻辑、熟练编写结构化提示词、报表),提升管理者基础掌握和技能提升。
训练AI知识库的基本概念、其在知识管理中的作用、内容、实际案例,提升职场人员理解AI知识库的概念和重要性和AI知识库的搭建方法。
讲师: 钱思菁(深受腾讯,华为,W.L.Gore信赖与认可的企业人才效能提升教练) 【课程定位与痛点切入】 目标学员: 新能源行业,从带领小团队(3-8人)向带领大团队(…
训练理解战略、执行之间的鸿沟、逻辑、识别引领性指标,提升管理者认知升级和心法。