领航新质制造：重工企业变革期的心智重塑与团队赋能
围绕领导力发展、上午：09:00 - 12，帮助学员深刻理解新质生产力与AI对重工行业的颠覆
钱思菁培训课程合集
组织效能提升与领导力发展
本页汇总钱思菁老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
162 门已发布课程
领导力专家
教练式与情境领导
钱思菁课程怎么选
钱思菁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
增长型对话
尤其是新晋管理者和带领知识型员工的团队负责，围绕领导力发展、开场破冰： 还原最让你头疼，帮助学员能够清晰区分评判式谈话与增长型对话的底层差异
团队敏捷绩效创新工作坊 - OKR
训练彻底颠覆你对绩效的认知、深度掌握OKR工作法、执行难题，提升管理者一套全新的世界观和一个核心的工具箱。
工作问题分析与有效决策： KT思维模型之实战探案
训练（学员收获）、6小时的沉浸式探案、情景分析(SA)、精通问题分析(PA)，提升管理者获得探长的鹰眼和法医的解剖刀。
管理魔法镜：目标制定与计划达成
《管理魔法镜：目标制定与计划达成》从目标解码与对齐 (Why & What)、目标制定实战 (How)等模块切入，帮助学员trainingobjectives
破茧成蝶
训练2天12小时高强度、NLP心法、代码翻译、OKR，提升管理者完成角色认知重塑和跨维沟通技巧。
石化巨头的组织变革与人才发展实践
围绕人才发展体系、天：组织为先，帮助学员实现三大认知跃迁播下变革火种
基于“识才提效”测评的新员工职场素养提升
训练到职场不看苦劳、读懂个人识才提效报告、PREP、高压环境下的情绪自控，提升参训人员打碎学生思维和看清自我盲点。
敏锐洞察 高效执行-中基层管理者业务领导力提升
训练将公司宏观战略（如力量大厦、CHBN布局）转化为本领域、团队工作重点的、简化，提升管理者快速理解战略重点和实用规划工具。
升维·赋能·引领：技术型团队的高效管理与领导力跃升
训练从管得住到带得活、技术型团队的高效管理、领导力跃升的核心逻辑、适用场景，提升管理者理解升维·赋能·引领和模块一。
从优秀到卓越：基于NLP逻辑层次的领袖思维与组织赋能
训练登高望远引爆组织潜能、基于NLP逻辑层次的领袖思维、组织赋能的核心逻辑、适用场景，提升管理者理解从优秀到卓越和明确从优秀到卓越。
K12一体化学校中层管理者角色定位与职责认知
训练职责认知的核心逻辑、适用场景、关键影响因素、破冰，提升管理者第一单元。
