凝心聚力 砥砺前行
训练OH卡探索个人对团队、目标、伙伴的真实感受、期待,提升管理者凝视内心和聚焦共识。
OH卡企业带领团队融合实战专家
本页汇总宋润生老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、团队管理、战略规划等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
宋润生老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练OH卡探索个人对团队、目标、伙伴的真实感受、期待,提升管理者凝视内心和聚焦共识。
围绕战略解码、课程导入阶段,帮助学员了解团队战略制定与执行的重要性
训练教练式的领导、五维教练领导力、坚守愿景、价值的领导力,提升管理者聚焦和关系。
训练自身的MBTI性格偏好、由此产生的天然沟通风格、快速识别他人的沟通偏好、策略,提升管理者认知自我和识别他人。
围绕中高层领导力、基石构建,帮助学员对个人而言
训练模拟游戏、教授参、者如何制定个人财务计划、在游戏中面对各种财务决策,提升管理者增强财务意识和理财技能。
围绕质量管理、共创探索,帮助学员一、个人层面
围绕中高层领导力、发现(Discovery),帮助学员一、知识目标
训练增强团队凝聚力、归属感、团队融合培训、培训中通常会融入企业的文化,提升管理者相互了解和团队文化。
训练为女性提供了一个共情、情感支撑的空间、轻松愉快的氛围、有趣的游戏环节,提升管理者自我认知与探索和情感支撑与共鸣。
训练个人成长、能力提升、复盘工作坊、在复盘过程中,提升管理者复盘思维构建和问题识别与解决能力。
围绕项目全流程管理、开场——手撕画+自我介绍(体,帮助学员通过OH卡的心理探索,员工可以更深入地了解自己,包括自己的优势、潜力