工作计划与复盘
围绕管理者能力提升、管理者的发展曲线，帮助学员明确清晰目标制定与分解，把握目标的制定与达成的方法，帮助学员清晰制定目标
苏洁培训课程合集
组织人才发展与管理系统提升专家
本页汇总苏洁老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
284 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
苏洁课程怎么选
苏洁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
行动学习与复盘技术工作坊
围绕战略解码、总结规律，固化组织流程，帮助学员了解复盘的流程和工具，通过实操学习复盘技术的落地方法以推进团队融合
复盘工作坊进阶-点亮企业业绩增长驱动持续创新
围绕质量管理、跨越复盘误区，帮助学员通过对成功经验的提炼，团队巩固有效的方法和策略，为未来的行动提供参考
企业高管复盘与行动学习
围绕战略解码、总结规律，固化组织流程，帮助学员了解复盘的流程和工具，通过实操学习复盘技术的落地方法以推进团队融合
工作总结与复盘转化工作坊
围绕绩效管理、发挥优势，工作复盘，帮助学员了解复盘研讨工具，通过实操工作的总结以推进团队研讨的新工作方式
学好复盘，失败也是成功：联想复盘技术工作坊
围绕管理者能力提升、总结规律，固化组织流程，帮助学员了解复盘的流程和工具，通过实操学习复盘技术的落地方法以推进团队融合
管理者的领导力-识人用人带人
围绕管理者能力提升、识人有术，志同道合-识人，帮助学员认知管理者经历的四大思维转变认知管理者应具备的态度知识技能从内由外主动改
管理者-专项课题攻关暨行动学习
在互联网经济时代，市场正在悄然发生一系列变化，各行业从业者面临者巨烈的市场竞争压力！
管对工作、理好团队—中层赋能与高效协同
围绕管理者能力提升、为什么逐级下达的要求到一线往，帮助学员认知管理者从指令传递者向价值赋能者转型的必然路径与行为标准
新晋管理者能力提升工作坊-领导力培训-2天docx
围绕管理者能力提升、找到定位汇聚能量，帮助学员大角色错位认知管理者应具备的态度知识技能从内由外主动改变
企业培训体系搭建
围绕内训师培养、如何设计培训体系与管理者职责，帮助学员一线培训三大策略
高效会议管理与工作汇报
围绕质量管理、高效会议管理，帮助学员掌握会议管理的八个要点，学会实时的控场和有效引导技巧
