1.1 内训师课程设计和开发技能训练（第一阶）
围绕内训师培养、基石篇——培训认知与需求界定，帮助学员借助结构设计模型，现场搭建课程的清晰架构与逻辑
苏生培训课程合集
团队与执行力管理专家
本页汇总苏生老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
16 门已发布课程
苏生课程怎么选
苏生老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
3.3 赋能新生：新员工高效辅导与成长加速器
围绕绩效管理、新员工流失的隐形成本与组织创，帮助学员明确新员工的类型、常见困惑与核心需求
3.15 职业化修炼
围绕绩效管理、职业化心态塑造，帮助学员掌握职业化核心框架与评价标准
3.9 职场直通车：卓越管理者赋能实战工作坊
围绕管理者能力提升、角色转变，帮助学员清晰管理者角色定位，完成从业务能手到团队引领者的思维转型
3.8 雷厉风行：打造高绩效团队的执行力系统
围绕管理者能力提升、重新定义执行力，帮助学员诊断组织执行障碍，识别影响团队效能的深层原因
3.7 职场精英同理心沟通必修课
职场精英同理心沟通必修课 【培训目标】： 1.建立深度同理心思维，能够真正从他人视角理解问题 2.掌握结构化同理心沟通工具，提升团队协作与领导效能 3.化解职场冲突，构建…
3.6关键对话：中基层管理者必备的沟通技能训练
围绕管理者能力提升、破冰启航：体验式游戏，帮助学员向下沟通有力——学会激励与指导并重的带领方式，点燃团队热情
3.4 灯塔之光：中基层管理者必修激励课
训练理解激励的本质、时代必要性、八大激励招式、初步搭建团队激励生态，提升管理者深化认知和方法。
3.2 效率人生：卓越时间管理修炼
训练对时间管理的系统性认知、至少3种可立即应用的时间规划、执行、产出个人定制化的周计划，提升参训人员【培训方法】。
3.12 组织绩效提升：系统化问题分析与解决
围绕质量管理、情境分析，帮助学员掌握系统化问题分析与解决的核心流程与工具方法
3.11 职业生涯规划与发展：从自我认知到目标实现
围绕绩效管理、职业角色三维定位，帮助学员掌握自我认知与职业评估方法，明确个人职业方向
3.10 万众一心：打造高绩效工作团队
围绕中高层领导力、组建团队，帮助学员深刻理解团队本质与团队精神的核心价值，厘清团队与群体、团伙的差异
