科研体系人员的绩效考核与管理
围绕中高层领导力、科研单位绩效管理概述，帮助学员通过现场的互动帮助学员理清
苏毅培训课程合集
组织效能与数字化管理专家
本页汇总苏毅老师已发布的企业内训课程，重点覆盖风险控制、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
339 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
苏毅课程怎么选
苏毅老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看风险控制、团队管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
磐石：高绩效团队的秘密
围绕绩效管理、什么是高绩效团队，帮助学员了解高绩效团队的特点
破局赋能：高效授权驱动团队腾飞
围绕合规管理、盯住风险，别让授权失控，帮助学员解锁高效授权技巧，减轻管理负担
破局关键对话：绩效面谈实战与全景演练
围绕合规管理、面谈准备：锁定事实与预案，帮助学员学会清洗主观评价，掌握搜集与整理绩效证据链的方法，告别印象打分
直面挑战：多变环境下的组织活力激发
参与组织发展和变革的人员，围绕绩效管理、新时代的组织管理，帮助学员组织发展和组织能力建设的基本概念和工具
目标管理与分解
围绕管理者能力提升、目标管理的认知，帮助学员掌握目标管理的基本原则，并能指导检查下属的进行目标制定
班组长的团队激励与高效绩效反馈实战
面向班组长，围绕管理者能力提升、激励的核心：让员工想干与能干，帮助学员掌握针对新兵、老炮、刺头的差异化激励策略
激发敬业度：以员工为中心的管理与辅导实战-主管版
围绕管理者能力提升、角色认知篇，帮助学员深刻理解一线管理者的核心职责，完成从管事到带人角色认知升级
温度与专业并存：HR服务意识与沟通技巧实战
围绕合规管理、服务意识重塑，帮助学员重塑HR服务者角色，建立员工即客户服务标准
海外项目的人力资源管理实战课-（中欧、中东篇）
围绕合规管理、谋篇布局，帮助学员获得在中欧与中东进行人力资源规划的战略思维
海外管理者的人力资源实战课
围绕合规管理、战略篇：海外一把手的思维破局，帮助学员获得海外一把手视角，学会从经营角度管人理事
活力之企：激发组织活力的技术与实践
参与组织发展和变革的人员，围绕战略解码、新时代的组织管理，帮助学员组织发展和组织能力建设的基本概念和工具
