国企干部管理的策略与落地实操
围绕绩效管理、国企干部管理的核心职责与政策,帮助学员掌握干部选拔任用的全流程规范操作
组织效能与数字化管理专家
本页汇总苏毅老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展、服务营销等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
苏毅老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕绩效管理、国企干部管理的核心职责与政策,帮助学员掌握干部选拔任用的全流程规范操作
围绕绩效管理、立足根本,帮助学员掌握人力资源三支柱的基本理论和结构
训练分层管理、潜力评估、GROW教练、SBI,提升管理者精准识人和高效育人。
围绕战略规划、战略解码与目标制定,帮助学员掌握战略解码方法,确保绩效目标直指业务增长
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确人才合伙人。
训练将上级战略转化为下级、个人PBC的实操、反馈、激励的核心,提升管理者明确承诺即行。
围绕税务管理、Deepseek驱动国企改革,帮助学员掌握Deepseek战略拆解与场景落地评估模型
围绕税务管理、看不准是因为没想清,帮助学员掌握识别关键人才需求的有效方法
围绕税务管理、清晰定位:挑选理想候选人,帮助学员从岗位胜任的角度理解能力素质在人才招聘选拔中的重要作用
训练跨文化面试禁忌库、问题重构、熟练使用舆情响应工具包、文化尊重型候选人体验,提升管理者明确海外人才精准甄选。
围绕绩效管理、大数据时代人力资源变革,帮助学员了解人力资源管理工作如何有效支持企业战略实施的理念、方法和技巧
训练运用先进的人才分析、精通人才培训、发展规划、新业务的人才布局,提升管理者明确精准差异化。