跨部门沟通与协作:五步流程与人际原则
围绕沟通表达、走心走脑沟通摸型,帮助学员掌握5个人际互动原则,提升职场与生活的人际关系
企业管理效能提升教练
本页汇总唐宏亮老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练代际差异、探索个人、团队的行为模式、用心倾听员工,提升管理者熟识新生代和能知人善任。
围绕管理技能、3大引导流程秘诀,保障效能,帮助学员掌握专题会议7步结构化流程
围绕人工智能应用、基础知识:为什么DeepSe,帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
围绕时间管理、时间的3个关键认知,帮助学员正确认识时间和精力管理,加深理解时间管理的3个关键认知∶
围绕培训体系建设、课程导入与方向定位,帮助学员掌握课程选题模型与五星命名法,明确课程方向并打造吸睛标题
训练横膈肌训练、口腔操、规范面部表情、目光交流,提升管理者绘声模型和绘色形象。
训练对大变局时代项目领导力价值、要求的认知、赋能团队、建立信任,提升管理者打开管理视野和核心技能。
围绕领导力发展,帮助学员掌握组织韧性概念与核心要素,能够识别脆弱与韧性的关系,理解其对组织发展的作用,学会运用SWOT、逆向头脑风暴等工具,提升在动态市场中的战略思维与长…
围绕沟通表达,帮助学员树立以目标为导向的正确沟通理念,掌握破解沟通障碍的六大心法,学会结构化倾听的三个步骤(确认事实、响应情绪、明确行动),提升信息接收准确度
公开讲话容易紧张、语无伦次的职场人士,围绕沟通表达、主题演讲:打开自己,帮助学员克服紧张情绪,建立当众表达的自信心
围绕薪酬激励机制、先导篇:新时代员工激励的迷,帮助学员掌握赞美与批评的核心法则与实战技巧,提升沟通效能与员工接受度