识人善用，构建高效团队
面向管理者，围绕绩效管理、识才：管理者的人才甄选与选拔，帮助学员掌握选才的3个方法、2个维度
陶跃培训课程合集
管理能力提升实战专家
本页汇总陶跃老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
25 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
全部培训课程
高绩效团队建设的六个方法
训练高效团队的重要性、打造高绩效团队的方法、措施、如何建立团队信任，提升管理者认识和学会。
综合管理—MTP迈向卓越领导者的实学与哲学
围绕中高层领导力、管理的认知，帮助学员学会高效管理——通过掌握MTP综合管理的制度、方法和工具
团队致胜—高绩效团队打造
训练高效团队的重要性、打造高绩效团队的方法、措施、如何建立团队信任，提升管理者认识和学会。
流程增效-中层管理者的五步流程管理法
围绕合规管理、流程设计，帮助学员理解流程对战略落地的价值，掌握流程生命周期与分类
角色定位—管理者角色认知与领导力
围绕管理者能力提升、管人理事，帮助学员帮助中高层管理人员清晰管理者角色认知
打造基层管理者的五项修炼
围绕管理者能力提升、基层管理者的人事匹配原则，帮助学员掌握班组团队员工辅导、训练与激励技巧
同抓共管—非人力资源经理的人力资源管理
储备的部门总监、经理、主管等，围绕绩效管理、识才：管理者的人才甄选与选拔，帮助学员了解直线经理在管理方面与人力资源方面的定位
磐石计划—卓越班组长管理能力的九项修炼
围绕管理者能力提升、管理的困扰，帮助学员认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位
目标管理—管理者的目标计划分解与计划落地工作坊
训练目标分解、跟踪的方法、实现目标的评估、激发下属工作热情，提升管理者目标制定能力和目标分解能力。
悦人达已—有效的沟通技巧
围绕中高层领导力、沟通的定义，帮助学员准确认知沟通的定义与边界
流程增效TM
流程增效不是多画几张流程图，而是让团队看清哪些环节反复返工、哪些交接缺少标准、哪些动作需要复盘。本课把流程拆解、现场演练和改进清单放在一起训练
