流程增效-中层管理者的五步流程管理法
围绕合规管理、流程设计,帮助学员理解流程对战略落地的价值,掌握流程生命周期与分类
管理能力提升实战专家
本页汇总陶跃老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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围绕合规管理、流程设计,帮助学员理解流程对战略落地的价值,掌握流程生命周期与分类
围绕管理者能力提升、管理的困扰,帮助学员认清自身岗位角色,重塑班组长在管理中的定位
训练目标分解、跟踪的方法、实现目标的评估、激发下属工作热情,提升管理者目标制定能力和目标分解能力。
围绕中高层领导力、沟通的定义,帮助学员准确认知沟通的定义与边界
围绕质量管理、问题分析篇,帮助学员学习沟通的基本知识与思想体系
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围绕中高层领导力、执行任务4R模型,帮助学员了解执行力的目的、4R执行力模式及执行力的方法
围绕服务营销、礼仪概述,帮助学员认清角色,接待团队认知升级,展现个人的职业形象及礼仪风范
围绕中高层领导力、时间管理误区 为什么你的时间,帮助学员阐述时间管理的三大误区
围绕中高层领导力、认知——成人学习的特点,帮助学员清晰的认知成人学习的特点
围绕中高层领导力、从校园人到职场人,帮助学员清晰校园人、职业人到认同企业文化的角色转变
围绕中高层领导力、马经理的一天,帮助学员面对今天的挑战通过培养学员创造高效能的组织
围绕中高层领导力、复盘对组织能力的提升,帮助学员掌握复盘方法论框架中的核心工具和模型