大客户销售技巧:从需求挖掘、关系促进到价格谈判
训练需求三层解构、四重门等核心、SPIN提问、正倒金字塔,提升参训人员一套系统化的需求挖掘心法和一套高效专业的沟通呈现技巧。
B2B/B2G销售增长实战专家
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训练需求访谈三板斧、SPIN等专业、运用解决方案黄金结构、架构设计逻辑,提升参训人员精准转化场景为技术指标和设计专业且有竞争力的方案。
训练四步学会大客户经营、战略合作、联合共创、科学分钱,提升管理者学会大客户经营四步法这套科学工具和提前锁定项目,屏蔽竞争对手的能力。
销售、售前序列的中层、基层,围绕销售管理、大客户销售该如何制定策略与目,帮助学员学会一套生产销售策略的策略
训练形象、名片、握手、介绍四大见面礼仪,提升参训人员第一印象掌控力和场景化引带与座次。
训练从期望、需求、动机三维切入、结构化倾听,提升管理者一套高成功率约访方法和学会系统理解客户真实期望。
训练客户需求挖掘的系统、差异化呈现公司、产品价值、科学的客情分析,提升管理者深挖需求和价值呈现。
训练运用四种信任类型、杜斌、PPP开场法、黄金静默倾听法,提升管理者信任构建模型和精通拜访沟通技巧。
训练分析复杂决策链、建立多层信任、发展Coach的方法、策略,提升参训人员系统化销售思维和客情破局能力。
训练从交付执行到价值共创、精准挖掘、高效呈现、全周期客户满意管理,提升参训人员思维转型和方案能力。
训练运用SPIN、正倒金字塔、公司价值呈现三步法、产品价值呈现场景法,提升管理者客户意图挖掘方法论和差异化价值呈现能力。
训练理解铁三角的组织逻辑、运作机制、关键评审、决策机制,提升管理者体系化的流程构建能力和铁三角协同实战能力。