复盘工作坊
引发思维升级、促成业务翻盘 关键对话「复盘」工作坊 变化为组织成功提供机会，拥抱变化是成功之源，与变化为敌是失败之根。 拿着旧地图，找不到新大陆。我们赚不到认知之外的钱。
王延广培训课程合集
团队共创与引导赋能专家
本页汇总王延广老师已发布的企业内训课程，重点覆盖经营分析、税务管理、战略规划等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
18 门已发布课程
领导力专家
团队与执行力管理
王延广课程怎么选
王延广老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看经营分析、税务管理、战略规划等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
共创式战略《未来探索
团队引导（团队共创 Facilitation）是一套方法，帮助群体能够更加有效的研讨和做决策，既有艺术性也有科学性。
教练-关键对话系列课程
围绕中高层领导力、自我觉察，帮助学员与行动计划
SPOT团队引导师
围绕内训师培养、⼀个模型：学习和掌握FNS，帮助学员匪浅很系统很实用容易理解我认为它适用企业内部人员掌握可以解决实际问题特别
未来探索-共创式战略研讨会
把战略判断转成路径选择、资源配置和落地复盘。本课围绕《未来探索-共创式战略研讨会》，训练战略判断、路径拆解、落地复盘
问题分析与共创解决
训练团队定义问题、验证原因并推进解决方案。本课围绕《问题分析与共创解决》，训练问题定义、原因分析、行动复盘
