公司运营及数字化转型
围绕人工智能应用、公司运营模式,帮助学员战略规划与执行课程会着重讲解如何在数字化时代制定公司战略并确保这些战略
精益生产与数字化转型实战专家
本页汇总吴正伟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴正伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕人工智能应用、公司运营模式,帮助学员战略规划与执行课程会着重讲解如何在数字化时代制定公司战略并确保这些战略
由吴正伟主讲,围绕供应链管理、生产计划管理(结合MES等系,帮助学员使企业班组长及主管具备如下能力
围绕供应链管理、数字化转型概述,帮助学员提升生产效率与竞争力通过数字化转型企业可以实现对生产过程的实时监控和智能
训练改进现场管理、现场管理需要各部门的紧密配合、协作、技能培训,提升管理者生产效率和降低成本。
学院6S培训 课程期待: 1. 营造良好环境:希望通过 6S 打造整洁、有序、美观的校园环境,包括教室、实验室、图书馆、宿舍等场所,提升学校整体形象。
随着工业生产的快速发展和机械设备的普及应用,对设备的可靠性和运行效率提出了更高的要求。工业大数据在设备故障预测和健康管理方面发挥着重要作用。
围绕服务营销、敞开心扉,帮助学员提升敬业和责任意识通过培训员工能更好地理解自己的角色和责任培养出敬业的职
办公室6S培训 课程期待: 1. 营造良好环境:希望通过 6S 打造整洁、有序、美观的校园环境,包括教室、实验室、图书馆、宿舍等场所,提升学校整体形象。
丰田问题课题推进课程是一种针对特定主题或问题的培训课程,旨在通过集中学习和讨论,深入探讨某个关键领域或挑战,以促进个人或团队的专业发展和问题解决能力。
企业部门部长、经理,企业采购、生产、质量、营销,围绕供应链管理、企业实际浪费怎么去解决,帮助学员通过现场培训前调研,让参与调研人员能够了解企业实际浪费在哪里
训练学员通过掌握生产计划制定、物料控制的核心知识、精确预测物料需求、生产计划,提升职场人员生产效率和降低成本。
围绕管理者能力提升、现场班组长角色绩效定位,帮助学员使企业班组长及主管具备如下能力