丰田问题解决工作坊
丰田问题课题推进课程是一种针对特定主题或问题的培训课程,旨在通过集中学习和讨论,深入探讨某个关键领域或挑战,以促进个人或团队的专业发展和问题解决能力。
精益生产与数字化转型实战专家
本页汇总吴正伟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
吴正伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
丰田问题课题推进课程是一种针对特定主题或问题的培训课程,旨在通过集中学习和讨论,深入探讨某个关键领域或挑战,以促进个人或团队的专业发展和问题解决能力。
企业部门部长、经理,企业采购、生产、质量、营销,围绕供应链管理、企业实际浪费怎么去解决,帮助学员通过现场培训前调研,让参与调研人员能够了解企业实际浪费在哪里
训练学员通过掌握生产计划制定、物料控制的核心知识、精确预测物料需求、生产计划,提升职场人员生产效率和降低成本。
围绕管理者能力提升、现场班组长角色绩效定位,帮助学员使企业班组长及主管具备如下能力
围绕供应链管理、认识精益生产,帮助学员使企业班组长及主管具备如下能力
训练使企业主管具备如下、适用场景、关键影响因素、工具,提升管理者模块一。
围绕管理者能力提升、班组长角色及在数字化系统定位,帮助学员使企业班组长具备如下能力
围绕人工智能应用、AI赋能 班组长角色定位,帮助学员使企业班组长具备如下能力
训练实际操作技能培训、随着市场的不断变化、竞争的加剧、适用场景,提升参训人员适应变化。
围绕管理者能力提升、班组长在数字化系统定位,帮助学员使企业班组长具备如下能力
训练学员通过掌握生产计划制定、物料控制的核心知识、精确预测物料需求、生产计划,提升管理者生产效率和降低成本。
围绕人工智能应用、数据分析的基本概念,帮助学员提升生产效率与竞争力通过数字化转型企业可以实现对生产过程的实时监控和智能