品质管理提升及关键点控制
训练过程品质管控的知识、技能、高质量的产品、服务是企业赢得客户信任，提升参训人员产品质量和增强竞争力。
吴正伟培训课程合集
精益生产与数字化转型实战专家
本页汇总吴正伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
61 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
吴正伟课程怎么选
吴正伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看智能制造与精益生产、企业数字化转型、人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
布局规划及制造物流分析培训
训练物流管理、供应链管理、物流分析、设施规划，提升参训人员理解物流在工业企业系统中的地位和作用和基本原理和技术。
成本管控及优化改善
围绕税务管理、精益成本概论，帮助学员学会分析成本基本概念，掌握成本核算和单位费率估算的方法。此外
数字化供应链 与产销协同培训
训练数字化供应链的实践、在互联网、数字化影响下、S&OP会议内核，提升参训人员系统了解供应链管理和资源运营效率。
数智化在制造业企业的应用
训练生产效率、适用场景、关键影响因素、数智化之数据基础中的关键方法，提升管理者模块一。
物流布局规划及标准作业改善培训
围绕供应链管理、工厂设计布局规划，帮助学员通过现场培训前调研，让参与调研人员能够了解企业实际浪费在哪里
班组长生产管理实务培训
训练改进现场管理、现场管理需要各部门的紧密配合、协作、技能培训，提升参训人员生产效率和降低成本。
班组长角色认知&现场管理能力提升
围绕管理者能力提升、班组长知道自己该做什么，帮助学员使企业班组长及主管具备如下能力
精益生产之成本管控与降本增效
训练这部分内容涵盖直接人工成本、直接材料成本、制造费用、研发费用，提升参训人员制造成本的控制和分析和人力成本的分析和控制。
精益生产快速现场改善培训
训练改进现场管理、现场管理需要各部门的紧密配合、协作、技能培训，提升参训人员生产效率和降低成本。
缩短项目制生产周期管理者能力提升培训
围绕供应链管理、项目管理概述，帮助学员消除浪费提升交付能力学会如何区分增值和非增值的工作及活动以增值的方法优化
设备数字化智能运维及状态监测故障诊断技术培训
先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质…
