新员工问题分析与解决能力打造
新员工入职后，常面临职场适应难、问题应对慌的核心困境：面对岗位职责内的基础问题（如流程不熟悉导致的失误、跨岗位沟通不畅、任务推进受阻等），缺乏系统思考框架，要么手足无措、…
萧枫培训课程合集
组织绩效提升与人才发展专家
本页汇总萧枫老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
36 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
萧枫课程怎么选
萧枫老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
青年技术骨干综合能力提升训练
训练拓宽技术视野、技术场景下高效沟通、时间规划、成果提炼，提升参训人员认知提升和沟通优化。
高绩效团队打造五大策略
围绕中高层领导力、高绩效团队打造之目标管理，帮助学员统一思想，让管理层掌握团队绩效提升的内在逻辑
角色转变：从校园人到职场人的从容转身
训练适用场景、关键问题，提升参训人员明确角色转变。
卓越绩效管理的认知与实践
训练管理抓手、实现绩效管理的PDCA、个人绩效、达成岗位目标，提升管理者帮助管理层和帮助员工。
绩效面谈技巧实战
围绕中高层领导力、绩效面谈基本认知，帮助学员转变对绩效面谈的固有认知，增强开展有效绩效面谈的意识
资深管理者自我进阶与团队管理新思维
训练深入完成自我认知、绩效管理新思维、团队建设新方法、高效沟通，提升管理者◆自我提升层面和◆团队管理层面。
个人画布-用商业思维激活职业生涯
围绕供应链管理、个人画布概述，帮助学员知识目标
企业制度培训与检查执行实务
围绕合规管理、制度制定的基本认知，帮助学员理解制度制定的必要性，明确制度生效的合规要求
高效会议组织与管理实战
围绕管理者能力提升、会议的基本认知，帮助学员全面了解会议的会前、会中和会后操作技巧
新员工职场沟通与跨部门协作技巧
围绕服务营销，用于判断课程内容、
荣耀之路
训练修炼中层、后备干部核心管理技能、沉浸角色、获得一套实用的管理，提升管理者教学线赋能和剧本线赋能。
