绩效面谈技巧实战
围绕中高层领导力、绩效面谈基本认知,帮助学员转变对绩效面谈的固有认知,增强开展有效绩效面谈的意识
组织绩效提升与人才发展专家
本页汇总萧枫老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、团队管理、职业化素养、销售管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
萧枫老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、绩效面谈基本认知,帮助学员转变对绩效面谈的固有认知,增强开展有效绩效面谈的意识
训练深入完成自我认知、绩效管理新思维、团队建设新方法、高效沟通,提升管理者◆自我提升层面和◆团队管理层面。
围绕供应链管理、个人画布概述,帮助学员知识目标
围绕合规管理、制度制定的基本认知,帮助学员理解制度制定的必要性,明确制度生效的合规要求
围绕管理者能力提升、会议的基本认知,帮助学员全面了解会议的会前、会中和会后操作技巧
新员工作为企业新鲜血液,入职初期常面临职场沟通与跨部门协作的双重困境——缺乏职场沟通技巧,出现不敢表达、表达不清、倾听不到位等问题;
训练塑造崭新的绩效理念、绩效辅导、面谈改进的关键方法、科学的绩效管理流程,提升管理者◆确立绩效导向和◆掌握实用工具。
训练修炼中层、后备干部核心管理技能、沉浸角色、获得一套实用的管理,提升管理者教学线赋能和剧本线赋能。
围绕管理技能、管理者的人力资源管理角色认知,帮助学员让管理者重新认识和定位自身管理角色