从骨干员工到管理者:新晋管理者的五项修炼
围绕管理者能力提升、角色认知—从骨干到管理者,帮助学员通过本课程学习
中基层实战赋能专家
本页汇总鄢雷老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
鄢雷老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、角色认知—从骨干到管理者,帮助学员通过本课程学习
围绕销售管理、认知破冰,帮助学员认知层面
围绕绩效管理、认知破局,帮助学员掌握组织经验萃取全流程方法,彻底解决萃什么、怎么萃、如何转化
围绕内训师培养、认知破局,帮助学员能力层面
训练企业层面、减少因任务混乱、拖延导致的流程延误、跨部门沟通时间,提升管理者流程,提升整体效率和降低协作成本。
训练快速识别黑白管理误区、精准匹配领导方式、用 5步流程 + 4 条线、灰度沟通话术,提升管理者思维破局和带人落地。
围绕管理者能力提升、认知破局,帮助学员认知层面
围绕质量管理、认知-创新的核心本质,帮助学员掌握如下一系列的创新实战工具
训练重塑思维模式、7+个创新思维、问题分析、解决的核心,提升参训人员认知层和方法层。
训练清晰理解创新思维的内涵、价值、多个创新思维、问题分析,提升管理者认知层和方法层。
训练清晰理解创新思维的内涵、价值、多个创新思维、问题分析,提升管理者认知层和方法层。
训练理解 创新不是发明创造、2-3 个落地,提升参训人员认知层面和方法层面。
围绕服务营销、认知破冰,帮助学员认知层面
训练常用的核心工具包(目标、过程、标准、风险,提升管理者思维升级和能力突破。