国有企业灵活用工合规管理规范与实践指导
训练禁用、熟练掌握劳务派遣、劳务外包、共享用工等核心模式的操作流程，提升管理者认知层面和能力层面。
张娜培训课程合集
组织发展与变革管理专家
本页汇总张娜老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、战略规划、税务管理、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
54 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
张娜课程怎么选
张娜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、战略规划、税务管理、团队管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
降本增效：构建人效管理体系
训练理解人效管理的战略价值、人效管理 四大系统（核算、分析、导示，提升管理者认知层面和技能层面。
AI赋能干部管理与组织效能提升
围绕绩效管理、AI驱动干部人才画像的精准搭，帮助学员掌握AI驱动的组织健康度智能诊断工具实操方法
校招宣讲官训练营：打造吸引力与说服力并存的精彩宣讲
围绕绩效管理、校招宣讲的价值定位与策略设计，帮助学员理解如何提炼企业独特的雇主品牌价值，将企业文化
人机协同降本增效实战营：从组织盘点到数字员工落地
训练中小企业组织健康度诊断、针对性的人员优化、流程优化方案、基于扣子，提升参训人员组织诊断能力和降本增效方案。
无领导小组面试实战课
训练原理、适用场景、优势、流程把控，提升参训人员知识层面和技能层面。
打造人才驱动型组织的选用育留实战课
训练明确人才驱动型组织的核心内涵、价值、人才甄选、合理任用，提升参训人员认知层面和技能层面。
中高管理层的一场必胜之仗—从战略到绩效
训练认知升级：、能力构建：、【可验收】能运用战略地图、平衡计分卡，提升管理者看清全局和看懂战略。
绩效“核”动力：一线管理者绩效管理实战罗盘
由张娜主讲，围绕绩效管理、绩效管理总雷声大雨点小，帮助学员设定，运用SMART原则和KPI提炼法，设定清晰
组织盘点实战课—DeepSeek AI赋能组织效能提升
围绕绩效管理、构建组织管理系统观，帮助学员掌握组织瘦身的方法和工具
金牌面试官—高绩效人才选配之道
围绕绩效管理、高绩效人才选配之道的核心理念，帮助学员提升对招聘工作价值的认知，对人才理念的升级
用AI赋能金牌面试官
围绕绩效管理、金牌面试官-HR，帮助学员本课程旨在帮助HR和业务部门的面试官掌握AI工具的使用方法
