AI+智能体:赋能综合办公全场景效率升级
围绕管理者能力提升、AI与智能体基础认知,帮助学员(一)知识收益
组织发展与变革管理专家
本页汇总张娜老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张娜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、AI与智能体基础认知,帮助学员(一)知识收益
训练人机协同管理新范式、运用AI进行信息处理、洞察行业、分析战略的核心技能,提升管理者思维重塑和能力跃迁。
训练禁用、熟练掌握劳务派遣、劳务外包、共享用工等核心模式的操作流程,提升管理者认知层面和能力层面。
训练理解人效管理的战略价值、人效管理 四大系统(核算、分析、导示,提升管理者认知层面和技能层面。
训练《劳动合同》、《员工手册》关键条款设计、修订、熟练用合法解雇五步法,提升参训人员【可落地】优化两份核心法律文书和【可验收】学会合法解雇流程。
围绕人工智能应用、AI、AIGC与DeepSe,帮助学员掌握AI在企业中应用的实战技巧,包括但不限于科研、行业研究、问题解决
围绕绩效管理、HRBP招聘工作深陷背锅困境,帮助学员提升对招聘工作价值的认知,对人才理念的升级
围绕绩效管理、AI驱动干部人才画像的精准搭,帮助学员掌握AI驱动的组织健康度智能诊断工具实操方法
围绕绩效管理、校招宣讲的价值定位与策略设计,帮助学员理解如何提炼企业独特的雇主品牌价值,将企业文化
训练中小企业组织健康度诊断、针对性的人员优化、流程优化方案、基于扣子,提升参训人员组织诊断能力和降本增效方案。
训练原理、适用场景、优势、流程把控,提升参训人员知识层面和技能层面。
训练明确人才驱动型组织的核心内涵、价值、人才甄选、合理任用,提升参训人员认知层面和技能层面。