招聘渠道分析与简历识别
围绕绩效管理、我们在招聘渠道的选择和使用上，帮助学员掌握招聘渠道选配多、快、好、省之道
张娜培训课程合集
组织发展与变革管理专家
本页汇总张娜老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
60 门已发布课程
人力资源专家
组织发展与诊断
张娜课程怎么选
张娜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
AI+智能体：构建一人多岗多能的高效组织
训练IMA知识库、标准化流程（SOP）设计、智能体替代、真实场景案例（如投标助手，提升管理者技术应用能力和效率提升方法。
危机下的三方责任切割—外包员工群体事件重大事故应对指南
训练外包用工 6 大高危场景、18 个触发点、8 条常用合同条款、重大事故应急 SOP》，提升参训人员风险地图和责任切割。
AI智能体驱动组织进化：组织岗位重构与人才赋能实战
训练告别理论说教、组织岗位重构、人才赋能实战的业务目标、适用场景，提升职场人员提效和明确AI智能体驱动组织进化。
AI+智能体，赋能职场效率革命
围绕人工智能应用、AI工具与提示词工程，帮助学员掌握AI在企业中应用的实战技巧，包括但不限于科研、行业研究、问题解决
HRBP 核心能力：人效管理体系搭建与降本增效实操
训练理解人效管理的战略价值、人效管理 四大系统（核算、分析、导示，提升参训人员认知层面和技能层面。
Deepseek+AI，赋能职场办公效率升级
围绕人工智能应用、AI、AIGC与DeepSe，帮助学员掌握AI在企业中应用的实战技巧，包括但不限于科研、行业研究、问题解决
HR智能体实战营：从0-1搭建六大模块数字员工
围绕绩效管理、开篇导入，帮助学员（一）知识收益
用AI+智能体人效提升—新质生产力下人力资本管理突破与提升
训练从人耗到人效的思维转变、分析、导示、改善）的设计，提升管理者理解人效管理的核心理念和人效管理体系构建方法。
破局与赋能：从培训管理者到业务伙伴
训练HRBP、业务部门负责人设计、以业务为中心的培训管理新认知、用专业能力，提升管理者战略思维升级和需求诊断能力。
招聘渠道优化与面试技巧提升
围绕绩效管理、招聘渠道全景分析与优化，帮助学员【渠道优化能力】
AI驱动的组织诊断与人力资源顶层设计
围绕绩效管理、宏观视角下的组织变革与AI赋，帮助学员掌握AI驱动的组织健康度智能诊断工具实操方法
