团队凝聚力与执行力构建
围绕中高层领导力、团队凝聚力与员工执行力剖析,帮助学员认知团队和团队精神
AI赋能职场效能与公文写作专家
本页汇总张秋民老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张秋民老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、团队凝聚力与员工执行力剖析,帮助学员认知团队和团队精神
围绕中高层领导力、聚焦结果:全力以赴的高效执行,帮助学员树立新年新希望,开创新年新征程
围绕管理者能力提升、新任干部转型认识篇,帮助学员分析总结从技术走向管理的常见问题
训练产出成果:、产出《五维目标设定》、《目标分解战略地图》、产出《向上沟通评价表》,提升管理者分析转型中七大痛点,认清管理者的角色和学习目标管理的方法与工具。
围绕中高层领导力、5大错误管理者角色画像,帮助学员分析总结从技术业务走向管理的常见问题
面向中高层,围绕中高层领导力、领导影响力塑造篇,帮助学员认识领导力与影响力的重要性
围绕中高层领导力、推墙架桥、横向协同,帮助学员学习沟通的基本知识与思想体系;识别沟通中的障碍根源,排除管理中的沟通盲区
训练使学员认识到时间管理的重要性、目标设定、编制计划等、践行,提升管理者实战性和实用性。
训练变革的环境、正视内部问题、从管理迈向领导的转型、艺术,提升管理者格局、自我赋能。
训练变革的环境、正视内部问题、从管理迈向领导的转型、艺术,提升管理者格局、自我赋能。
围绕管理者能力提升、有效的沟通协调技巧,帮助学员分析总结管理的常见问题
围绕管理者能力提升、转型认识篇:优秀管理者的角色,帮助学员让管理者转换角色,从而更好的发挥团队领导作用