幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘
训练巧妙化解尴尬局面、幽默本质、能够运用基本方法创作段子、拥有一个阳光的心态，提升管理者社交破冰和化解尴尬。
张秋民培训课程合集
AI赋能职场效能与公文写作专家
本页汇总张秋民老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
97 门已发布课程
张秋民课程怎么选
张秋民老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
员工执行力与工作效率提升
围绕中高层领导力、聚焦结果：全力以赴的高效执行，帮助学员树立新年新希望，开创新年新征程
AI赋能管理者：从技术、业务能手到管理高手
训练产出成果：、产出《五维目标设定》、《目标分解战略地图》、产出《向上沟通评价表》，提升管理者分析转型中七大痛点，认清管理者的角色和学习目标管理的方法与工具。
青年干部晋阶能力提升
围绕中高层领导力、5大错误管理者角色画像，帮助学员分析总结从技术业务走向管理的常见问题
上接战略下接绩效：战略共识与落地执行工作坊
围绕税务管理、开场导入，帮助学员统一管理语言，建立战略共识框架
管理干部领导力
围绕管理者能力提升，用于判断课程内容、
公文写作（银行版，3天高级版）
围绕管理者能力提升、思维致胜，帮助学员掌握公文审核的要点
管理者沟通艺术与技术
围绕供应链管理、高效沟通原理与技能，帮助学员学习沟通的基本知识与思想体系
管理自我与领导团队
围绕管理者能力提升、转型七大痛点，帮助学员分析总结从技术走向管理的常见问题
技术业务到管理
围绕管理者能力提升、转型认识篇：从技术走向管理，帮助学员分析总结从技术走向管理的常见问题
新生代员工沟通辅导带教实战能力
围绕中高层领导力、如何采用教练式沟通技巧与新生，帮助学员了解新生代员工的特征和动能不足的原因
高层沟通艺术
围绕中高层领导力、高层领导力与沟通力共识构建，帮助学员学习沟通的基本知识与思想体系
